Коучинг команд и сотрудников

Провожу групповой коучинг подразделений (отделов, команд, служб) с целью решения имеющихся проблем в их работе.

Это может быть, к примеру, работа с отделом продаж для повышения их результативности, проработки наиболее сложных возражений, роста уверенности в себе и продукте.

Другие варианты проблем: необходимость внедрить изменения в компании и получить поддержку коллектива, создание эффективной проектной команды, необходимость выступить внешним арбитром в решении застарелых конфликтов, и многое другое.

Почему не тренинг? Потому что тренинг это чисто навыковая тема в формате "проблема-решение". Не годится для нестандартных задач.

Коучинг команд работает иначе, он позволяет раскопать истинные причины проблемы, разобраться в них, изменить образ действий и мышление. Коучинг дает долговременные результаты, повышение проиводительности и мотивации людей.

Работа проводится в формате регулярных встреч с коллективом раз в 1-2 недели на протяжении 2-3 месяцев (в зависимости от задачи). Результаты появляются уже после первой встречи и устойчиво закрепляются к третьему месяцу работы.

Преимущества:

Стаж работы в обучении руководителей с 2004 года. Стаж в консалтинге с 2010 года.

Имею степень MBA со специализацией "Стратегическое управление человеческими ресурсами". 

Автор нескольких методик повышения производительности труда. 

Автор более 50 обучающих курсов.

Работаю по собственной методике на стыке бизнеса и психологии. Эффективно решаю задачи бизнеса через работу с мышлением участников.