Глубокий аудит HR процессов от подбора до целеполагания и ежегодной оценки сотрудников

от 100 000  ₽

Я предлагаю своим клиентам рабочие модели онбординга + внедрение модели компетенций + принципов взаимодействия в компании. 
Обычно на начальном этапе все процессы тормозятся внутри компании, поэтому самое первое, что я провожу - это аудит того, как и что есть сейчас.
Знаю и умею это делать оперативно, за несколько личных  встреч, опросов.
После этого разрабатываю дорожную карту. Вовлеку всех руководителей, которые хотят, чтобы компания росла, а с ней росли и они. Если таких нет, то для собственника будут плохие новости и предложения по улучшению от меня.  Потому что с руководящего состава и начинаются все трансформации в организации. 
Оценка персонала обязательно войдет в дорожную карту на базе разработанной модели компетенций.

Опыт:

Снижение текучести кадров при внедрении процесса онбординга и модели компетенций ~ 30% (строительный сектор, ПИК, MR group)
Повышение вовлеченности существующих в компании сотрудников - наставничество и job shadowing (компания Сен-Гобен, ПИК)

Начинают работать даже законченные скептики и саботажники.