Формирование системы карьерного развития для компаний среднего и крупного бизнеса

от 10 000 до 50 000  ₽

Статистика показывает, что большинство добровольных увольнений из компании происходит по причине "не вижу перспектив карьерного роста", а не "у меня маленькая зарплата". Как создать систему карьерного развития? как избежать проблемы "каждый не может стать начальником" (спойлер - многие хотят стать экспертами, а не начальниками!), как чувствовать отдачу и благодарность от сотрудника, а не только вкладываться в него и гадать, окупится ли?

На все эти вопросы даст ответ система карьерного развития высокопотенциальных сотрудников, состоящая из этапов:
- определение критериев высокопотенциального сотрудника в вашей конкретной компании;
- определение способов их выявления;
- определение методов их вовлечения и отдачи;
- составление общих и индивидуальных планов карьерного развития;
- запуск системы популяризации программы карьерного развития среди сотрудников компании.

В результате ваши сотрудники будут понимать, на что они могут рассчитывать в компании, что и в течение какого времени им для этого нужно сделать и как руководство готово их поддержать, поощрить, вовлечь.

Преимущества:

Знаю как уйти от системы "оказывается, у нас есть кадровый резерв, но об этом никто не знает" к системе "мы гордимся быть в составе кадрового резерва и готовы работать пуще прежнего". 

Опыт:

Имею опыт создания и внедрения системы карьерного развития в крупной производственной компании, учитывающую как управленческое, так и экспертное направление развитие карьеры.

Ресурсы:

Опыт построения системы карьерного развития

Знание лучших практик в области систем построения управленческой и экспертной карьеры

Использование простых инструментов: чек-листы, опросы фокус-групп

Условия сотрудничества:

Разовые встречи/консультации

Дистанционное общение в мессенджерах