Формирование имиджа компании как привлекательного работодателя (HR бренд)
по договоренности

Сегодня ужесточается конкуренция практически везде. Рынок труда - не исключение из правил. Успех компании во многом зависит от работы персонала. Поэтому важно быть конкурентноспособным на рынке труда, чтобы удерживать профессиональных работников и привлекать лучших специалистов в свою команду.

HR -брендинг - это комплекс мероприятий, направленный на улучшения позиций работодателя на рынке труда.

Его главная задача - создать на рынке труда образ ответственного привлекательного работодателя.

Когда компания создаёт сильный бренд - его начинают узнавать потенциальные клиенты. Когда же создаётся HR-бренд, о компании узнают потенциальные работники.

HR-брендинг – важный инструмент повышения эффективности бизнеса. Имидж компании как работодателя складывается из двух составляющих: что думают о своей компании сотрудники (внутренний HR), и как её воспринимают потенциальные соискатели (внешний HR).

Задачи HR-брендинга:

Повышение узнаваемости компании на рынке труда среди соискателей. Соответственно, увеличение потока высококвалифицированных кандидатов.
Повышение узнаваемости бренда среди потенциальных клиентов и соискателей.
Рост доверия и лояльности к работодателю со стороны сотрудников.
Создание отношений между сотрудниками и работодателем на уровне идейных ценностей.
Снижение текучести кадров, желания сотрудников покинуть компанию.
Рост прибыли за счет высокой продуктивности работы сотрудников: меньше затрат подбор персонала, адаптацию, мотивацию, командообразование.

Вам нужен HR–бренд, если:

Происходит активный рост компании, вам нужно значительно повысить численность персонала, а конкурса на вакантные должности у вас нет.
Появляются новые конкуренты, происходит борьба за квалифицированные кадры. И ваша задача – быть конкурентноспособным на рынке.
Наблюдается текучесть персонала более 15-20 %.
Отсутствует лояльность и сплоченность со стороны работников, что мешает бизнес-процессам и достижению высоких результатов в работе.

Преимущества:

Я имею опыт работы Директором по персоналу 15 лет в компания с такими сферами деятельности и , как:

Строительство, капремонт, реконструкция.
Информационные технологии (интернет-эквайринг).
Инжиниринг: проектные продажи (от проектирования до монтажа всех инженерных систем), производство, монтаж, услуги по автоматизации, проектирование электроснабжения и освещения, оптово-розничные продажи электрооборудования, светотехники и инструмента европейских производителей.
Оптовая торговля (мебель, электрооборудование, светотехника).
Консалтинг: юридические услуги, тендерный , кадровый аутсорсинг, бухгалтерский аутсорсинг и налоговое консультирование.

Опыт:

Имею опыт по формированию и поддержанию HR-бренда работодателя в компаниях:

ГК «Тесли» (500 чел.): Инжиниринг: проектные продажи (от проектирования до монтажа всех инженерных систем), производство, монтаж, услуги по автоматизации, проектирование электроснабжения и освещения, оптово-розничные продажи электрооборудования, светотехники и инструмента европейских производителей.

ChronoPay (300 чел.): Информационные технологии (интернет-эквайринг).

Ресурсы:

Подхожу к формированию HR-брендинга с точки зрения маркетинга, глубоко погружаясь в бизнес компании.

Условия сотрудничества:

Условия сотрудничества обсуждаются индивидуально.

0 0 2 0 717

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Профессиональный сервис экономичного подбора и обучения персонала

HR-эксперты с PRO

Хочешь быть в этом списке исполнителей?

Уварова Елена

512410

Алексеева Галина

371460

HR - Агентство НОВЫЙ ФОРМАТ

298400

Ирина Князева

235970

Наталья Громова

226310

Воропаева Ольга

226310

Екатерина Глебовская

192180

Формирование имиджа компании как привлекательного работодателя (HR бренд) по договоренности

Формирование имиджа компании как привлекательного работодателя (HR бренд)
по договоренности