Формирование эффективной команды

по договоренности

Предлагаю учебную программу, направленную на решение задач по формированию эффективной команды. Обучение ориентировано на руководителей линейного и среднего звена, в чьи функциональные обязанности входит осуществление оперативного руководства.

Задачи обучения:

• Повысить уровень развития компетенций командного взаимодействия.
• Помочь участникам усовершенствовать знания и навыки в области командообразования, построения и функционирования команд.
• Улучшить навыки взаимодействия с коллегами при решении совместных задач.
• Освоить основные принципы формирования команды среди подчинённых.

Несколько слов о моем опыте: на протяжении 8 лет я успешно сотрудничаю с различными организациями в качестве коуча, бизнес-тренера и руководителя проектов по оценке и развитию персонала. Я глубоко убеждена, что умение управлять человеческими ресурсами – залог успеха современной компании. Так же, как желание управлять своей жизнью – показатель её высокого качества. Основное преимущество сотрудничества со мной в том, что мои услуги носят системный и целенаправленный характер, поскольку соответствуют актуальным потребностям компаний, способствуют максимально эффективному достижению стратегических целей.

Основные темы обучения:

Психология командной работы

• Формирование команды. Жизненный цикл команды;
• Динамика отношений внутри команды, стадии, позиции членов команды. 

Компетенции командного взаимодействия.

• Лидерство.
• Командная работа.
• Коммуникация.
• Коллегиальный стиль принятия решений. 

Управление командой.

• Выявление закономерностей развития групповой динамики в команде;
• Знакомство с методами диагностики социально-психологического климата в коллективе;
• Изучение способов гармоничного распределения ролей в команде с целью повышения ее эффективности;
• Разработка плана мероприятий по развитию духа командности в коллективе. 

Мой стиль взаимодействия в команде.

• Принципы распределения ролей в команде (Белбин)
• Моя роль, мой стиль, моё место в команде.