Эксклюзивная программа Executive Education: «Контекстный капитал руководителя: Архитектура смысла и стратегическая ясность в условиях неопределенности»

от 80 000  ₽

Разрушение мешающих смыслов на материале вашей реальной проблемы.
Интенсивный тренинг по методологии BYOT (Bring Your Own Trouble) с последующим сопровождением.

Ключевая идея тренинга:

Вы приносите свою реальную проблему. Мы вместе находим в ней опорные слова, разрушаем мешающие смыслы и превращаем проблему в конкретный план действий, который вы начинаете выполнять прямо на тренинге.

Методология BYOT (Bring Your Own Trouble) означает, что обучение строится не на абстрактных кейсах, а на живых проблемах участников. Каждый участник с первой минуты работает со своей ситуацией, применяя каждый инструмент немедленно. К концу дня у вас есть не «знания о методе», а реальное продвижение в решении своей проблемы: отправленные сообщения, назначенные встречи, принятые решения, сформулированные новые смыслы.

Результаты:
Понимание: решение не приходит извне – оно проявляется, когда снимаются лингвистические блоки.
Изменение привычки «спрашивать и советовать» на практику «слышать и возвращать» – в управлении, переговорах и самокоучинге.
Матрица «10 семантических красных флагов».
Пост-тренинговое сопровождение

Программа:

Модуль 1. BYOT-карта – постановка проблемы.

Модуль 2. Слышание вместо спрашивания: технология опорных слов и немедленные шаги.

Модуль 3. Разрушение мешающих смыслов: от ограничения к ресурсу.

Модуль 4. Семантический аудит коммуникации: слышать истинное.

Модуль 5. Интеграция: план решения проблемы и немедленные действия.

Опыт:

Разработаны и проведены тренинги для компаний телекомсектора (в виде деловой игры, с глубинным анализом ключевых участников под задачи заказчика, в виде дизайн-сессии), для компании нефтяной отрасли (по наладке коммуникаций и росту мотивации сотрудников), для производственных компаний (по лидерству, клиентские тренинги) и другие.