Эффективный врач: Тайм-менеджмент на стыке медицины и бизнеса

от 70 000 ₽

Как в недавнем прошлом директор по развитию сети клиник и бизнес-консультант, я понимаю, что время врача — это самый дорогой ресурс клиники. В медицине тайм-менеджмент — это не просто «успеть всё», а баланс между клинической безопасностью, сервисом премиального уровня и финансовой эффективностью.

Что вы получите по итогу тренинга (клиника и врачи)

Для владельца/директора клиники:

Увеличение пропускной способности: Повышение маржинальности каждого часа работы кабинета на 15–20% за счет оптимизации «пустых зон».
Снижение текучки кадров: Врачи, умеющие управлять временем, меньше подвержены выгоранию и работают в клинике дольше.
Улучшение клиентского сервиса: Отсутствие очередей и задержек приема повышает лояльность (NPS) пациентов.
Четкие регламенты: Внедрение стандартов длительности приема для разных типов процедур.

Для врача:

Снижение стресса: Спокойная работа по графику без чувства «вечного опоздания».
Рост дохода: Возможность принять больше пациентов или предложить более дорогие сочетанные протоколы за счет высвободившегося времени.
Баланс работа/жизнь: Умение оставлять работу на работе и не дописывать карты по ночам.

Программа:

Программа тренинга: «Эффективный врач: Тайм-менеджмент на стыке медицины и бизнеса»

Программа рассчитана на 1 интенсивный день (8 часов) или 2 сессии по 4 часа.

Краткое содержание модулей:

Модуль 1: разбираем, куда уходят минуты: заполнение карт, ожидание пациента, лишние разговоры.
Модуль 2: адаптируем классические инструменты. Учимся разделять «клинически важное» и «административно срочное».
Модуль 3: техники «мягкого» завершения консультации. Как не обидеть пациента, но четко соблюсти график. Оптимизация взаимодействия «врач-ассистент-администратор».
Модуль 4: врач в ресурсе приносит больше денег. Учимся управлять не временем, а энергией.
Модуль 5: как за счет четкого тайминга увеличить количество комплексных планов лечения, не увеличивая время приема.

Опыт:

Управляла сетью медицинских клиник в 5 городах ( в 3 федеральных округах). Опыт был , как говорится, на себе.

Я ввожу изменения только на основе цифр. Использовали отчет о загрузке врачей и кабинетов, определили зоны роста. Для врачей провела обучение было и «мы лечим, а не продаем», на опыте активистов показали, что можно зарабатывать просто перестроив подход, ряд врачей сразу стали применять. По намеченным услугам выросло количество процедур и даже у ТОПов вырос средний чек.

Готова обсудить адаптацию программы под специфические задачи вашей клиники.

Работаю как дистанционно, так и с выездом к вам

Телефон и Мах для связи +7 961 300 9589

e-mail: mairnd@yandex.ru