Обучение эффективному управлению бизнесом

Эффективность - это основа развития бизнеса.

Насколько вы правильно ставите цели, как заинтересуете команду для их достижения и какую систему контроля построите, зависит будущего успеха вашего бизнеса.

На тренинге по эффективности я не даю множество теоретических знаний, а делюсь инструментами из собственной практики, которые реально работают.

Слушатели научатся:

• определять основные цели бизнеса;
• декомпозировать цели по системе сбалансированных показателей (Balance Score Card);
• согласовывать цели между подразделениями;
• использовать опережающие и запаздывающие показатели;
• объективно сравнивать несравнимые подразделения;
• применять систему контроля в мотивации;
• создавать системы контроля для различных уровней управления.

После тренинга управленцы смогут за 5 минут понимать, что компания работает по плану, как будет выполнен ежемесячный бюджет и динамику результативности подразделений.

В программу входит практическая бизнес-игра для закрепления навыков оцифровки эффективности компании.

При необходимости вы сможете продолжить работу в индивидуальном формате для создания полноценной системы оценки бизнеса и формирования дашбордов для всех уровней менеджмента.

Тренинг рассчитан на собственников, генеральных директоров и руководителей топ уровня (минимум C-Level).

Длительность тренинга - 3 часа

Опыт:

Имею личный опыт и собственные приемы контроля компании за более чем 25 лет создания собственных и клиентских бизнесов.

По отзывам клиентов, построенные системы контроля позволяют им не только легко контролировать свою компанию, но и получать дополнительное свободное время для стратегического развития.

Преимущества

Отсутствие непроверенной теории.

Делюсь личными приемами, доказавшими свою эффективность на практике.

Практическое закрепление полученного материала.