Диагностика личности для руководителя

от 50 000  ₽

Во многих крупных компаниях беседа с будущим руководителем является одним из этапов собеседования. А в небольших фирмах и вовсе руководитель полностью берет на себя обязанности рекрутера и отбирает наиболее подходящих кандидатов. Но если руководитель не обучался искусству подбора персонала, ему бывает сложно понять, на что обращать внимание и как определить, насколько кандидат подходит или не подходит для вакантной должности.

Именно поэтому на тренинге мы учим руководителей замечать определенные личностные характеристики, которые могут дать представление о кандидате и помочь "прочитать" его, чтобы понять, насколько кандидат действительно подходящий под предлагаемую должность.

Также по результатам обучения руководители могут протипировать своих действующих сотрудников и выяснить, почему с кем-то из них не удавалось добиться рабочего результата и как можно повысить эффективность команды.

Программа:

1. Диагностика личности:
   • Особенности диагностики и основные способы диагностики (анализ речи, анализ поведения) 
   • Основные ошибки, допускаемые при диагностике
   • Области применения диагностики личностей для руководителя
2. Модель личности DISC.
   • Психотипы личности по DISC и особенности каждого психотипа
   • Маркеры распознания каждого психотипа (поведенческие, лингвистические) 
3. Метрики диагностики личности и психолингвистические фокусы при их распознании:
   • Степень командность и умения работать в команде
   • Фокус мотивации и внутренние мотиваторы (распознание мотивации по лингвистическим якорям и поведенческим маркерам)
   • Целеустремленность и нацеленность на результат
   • Логика принятия решений
   • Новизна мышления
   • Составление диагностического профиля сотрудника под конкретную должность (при необходимости)
4. Беседы для диагностики личности:
   • Виды диагностических вопросов
   • Правила задавания вопросов и управления диагностической беседой
   • Форматы диагностической беседы
   • Кейс-интервью (ситуационное интервью) и особенности его проведения
   • STAR- интервью и особенности его проведения

Преимущества:

• Обучение может проводиться как в онлайн формате, так и в очном формате
• Проверенная базовая программа адаптируется под каждый запрос с учетом пожеланий заказчика - чтобы был достигнут максимальный эффект
• Бюджет может обсуждаться в зависимости от размера группы и формата обучения

Опыт:

Опыт обучения руководителей разных уровней с 2015 года. Нам доверяют обучение своего управленческого состава крупные компании из банковского сектора, IT-сектора, ритейла, диджитал-сектора