Диагностика и разработка вашей корпоративной культуры

до 50 000  ₽

• Корпоративная культура позволяет выживать организации при условии, если она поддерживает стратегию, ориентируется не только на потребности клиентов, но и учитывает их ценности.
• Корпоративная культура, по сути, является одним из наиболее действенных и эффективных инструментов реализации стратегии.
• Корпоративная культура создана поддерживать достижение стратегических целей компании. 

Ценности служат ключевым связующим (или, наоборот, разъединяющим) звеном между стратегией организации и ее корпоративной культурой.
Я помогаю согласовать миссию и ценности со стратегией компании и перевести это на язык правил, процедур и Корпоративного Кодекса компании с учетом индивидуальных характеристик организации.

Преимущества:

В диагностику и разработку корпоративной культуры входит комплекс мероприятий.

1.  Анализ организационной структуры, стратегии организации.
2.  Оценка или разработка миссии организации
3.  Диагностика ценностей. 
4.  Анализ ключевых компетенций и поведенческих паттернов, которые желательны/не желательны для компании.
5.  Анализ психологического климата, условий и вовлеченности персонала.
6.  Разработка дорожной карты и плана мероприятий по повышению вовлеченности персонала.
7.  Разработка Кодекса корпоративной этики, правил или процедур.

Культура является одним из взаимосвязанных компонентов организации. Изменение любого компонента – организационной структуры, управления, технологий, знаний, окружения или стратегии – может инициировать эволюционные изменения культуры

Опыт:

• Более 13 лет в найме и внешнем консалтинге в качестве HR-директора.
• Работаю с инженерно-техническими или торгово-произвосдственными компаниями.
• Компания ОЛТЕК ФОТОНИКА, производство лазерного оборудования.
• Разработан Положение о корпоративной культуре в связи с ценностью обучения и развития персонала для регионов.

Компания МЕТА-ГРУПП - производство линий розлива.
С нуля разработаны миссия, ценности и стратегические цели компании. Разработаны  и внедрены политики по HR-процессам: найм, оценка, адаптация, обучение, развитие. Разработаны ЛНА и Кодекс корпоративной этики.