"Деловая развивающая фанки-игра с элементами ассессмент-центра "Корпорация будущего"

по договоренности

Игра позволила бы инициировать сбор значимой информации и первичную его обработку для построения стратегии (исходя из воззрений стратегического менеджмента), определить стержневые вектора развития как гипотезу для проверки и утвержения впоследствии, заложить основу для долгосрочных общих планов (3-5 лет) и среднесрочных (1-3 года) общих планов. Получить богатый материал по существующим возможностям и слабым местам, вариантам усиления слабостей и использования возможностей. Это очень поможет топ-менеджерам и собственникам. Надеюсь, что ценность результатов будет для них очевидной.

Участники, которые будут участвовать в этой игре, смогут проявить свои компетенции и потенциал. Это пригодится как кадровой службе и подразделениям по работе с управленческим резервом и талантами, так и непосредственным руководителям. Нахождение кого-то в отпусках не следует рассматривать как организационный барьер.  

В развитие этого мероприятия с подобными же целями могут производится иные события с другим инструментом и другим составом участников (Тренинги, деловая управляемая дискуссия, экспертный опрос и др.).  

По времени это может занимать от 1 рабочего дня до 3 рабочих дней исходя из организационных возможностей и ограничений. Это можно провести на позитивном эмоциональном подъеме, придав работе элементы корпоративного мероприятия хоть и с деловыми целями Минимальное- 6 участников. Оптимальное число участников- 12.  Максимальное 25. Предельное-ограниченное условиями помещения и звукопередачи.