Бизнес-тренер, Коуч, Консультант, HR-эксперт
Уважаемые руководители, HR-специалисты и владельцы бизнеса!
Вашему вниманию представляем деловую игру "Ледниковый период", направленную на развитие навыков результативной коммуникации и построения взаимовыигрышных стратегий в вашей команде.
Ключевая цель игры - научить участников находить общие решения, даже когда кажется, что интересы противоречат друг другу. Мы симулируем реальные условия работы в различных подразделениях вашей компании, где каждая группа имеет своё уникальное видение ситуации.
Механика игры: Участники делятся на 6 команд - аборигены, МЧС и добытчики. Каждая группа работает в рамках своей легенды и задач, однако успех возможен только при налаженной коммуникации и сотрудничестве между разными группами. Важно не просто достичь своей цели, но и учесть интересы других участников.
Ваша выгода:
Итоги игры: по завершении, участники получат возможность обсудить и проанализировать свои действия и принятые решения, увидеть, как разные подходы к коммуникации влияют на итоговый результат. Финальное обсуждение поможет перенести полученные знания на практику в вашем бизнесе.
"Ледниковый период" - это не просто игра, а мощный инструмент для развития навыков ваших сотрудников, который поможет улучшить взаимопонимание внутри компании и повысить эффективность работы.
С уважением, Роман Ашаев, Бизнес-тренер, ведущий деловых игр.
Формат и цели:
Деловая игра на отработку результативной коммуникации для взаимовыигрышной стратегии (win-win).
Игровая цель: на практике отработать коммуникацию и достижение договорённостей о единой выигрышной стратегии при кажущейся разности интересов.
Основная сложность игры: у команд разное понимание ситуации, позиций (разные легенды). Все как в реальной жизни и в реальных подразделениях компании.
Во вводных команд созданы отрицательные стереотипы о других участниках переговорного процесса. Ни у одной из команд нет в задании цели совместить свои задачи с задачами других команд. Но в действительности это единственный путь решения.
Механика игры:
Участники делятся на 6 команд: 2 группы аборигенов, 2 группы МЧС, 2 группы добытчиков. Каждую команду сопровождает опытный фасилитатор.
Команда конкурирует только c себе подобной. То есть две команды аборигенов борются за то, какая из них лучше реализует аналогичную задачу. При этом она может контактировать и договариваться с обеими командами МЧС и обеими командами добытчиков. Они для аборигенов не конкуренты, а «смежники».
Наличие «дублёров» помогает чётко увидеть какая стратегия коммуникации оказалась более выигрышной, а какая – менее. Конструктивная коммуникация с учётом интересов смежников приводит к выполнению задачи, а резкая, конфликтная, манипулятивная коммуникация – к проигрышу.
Фасилитаторы фиксируют ключевые действия и планы команд, помогают сопоставить их с полученным результатом.
Легенда игры:
«Аборигены» (жители некой планеты)
Аборигены полностью довольны жизнью, не имеют понятия о своем происхождении, уверены, что представляют собой древнюю цивилизацию. Однако в последнее время они начали испытывать определенные сложности с демографической ситуацией.
Задача: обеспечить добровольное переселение на планету некоторого количества внешних людей.
Экспедиция №1 - МЧС
Экспедиция отправлена на планету Айс с земли, поскольку при разборе архивов неожиданно выяснилось, что здесь забыта 300 лет назад колония землян.
Задача: на холодной отдаленной планете необходимо спасти выживших в тяжелых условиях людей, максимально сэкономив бюджет. Все изменения судьбы местных жителей должны проводиться с их согласия. Для решения этой задачи будет полезна ресурсная помощь экспедиции № 2.
Экспедиция №2 (добывающая компания)
Экспедиция снаряжена на деньги частного инвестора, поскольку на планете Айс, судя по спектральному анализу, обнаружены целые залежи руды, обеспечивающей абсолютное топливо.
Задача: начать легальную разработку залежей руды. Для решения этой задачи будет полезна коммуникационная помощь экспедиции № 1.
Обсуждение и анализ игры:
В игре несколько «тактов» (раундов), после каждого из которых фасилитаторы помогают участникам внутри команд зафиксировать и отрефлексировать свои действия, понять смысл и характер своих планов. Они не дают командам «правильных ответов», но с помощью вопросов и совместного анализа помогают скорректировать действия.
Финальное обсуждение заточено на то, чтобы заземлить игровые выводы и инсайты на реальную бизнес-практику.
Мы рекомендуем завершать игру выработкой 4-5 ключевых неформальных, но чётко сформулированных принципов взаимодействия между руководителями или сотрудниками того уровня, которые участвуют в деловой игре "Ледниковый период".
Опыт:
В направлении организации и проведения деловых игр, стратегических и креативных сессий, корпоративных форумов и мероприятий я имею богатый успешный опыт - более 21 года.
Среди моих ключевых проектов:
Тысячи успешно проведенных тренингов по разным темам для компаний разного профиляМодератор Деловых игр для компаний: Госкорпорация "Росатом", АО "ТВЭЛ", АО "Гринатом", ПАО "НЛМК", ООО "Газпром нефть", Благотворительный фонд Владимира Потанина, ПАО «ВТБ», ЗАО «ЦВ ПРОТЕК», Банк "Зенит" и др.Модератор Корпоративных форумов в компаниях: АО «Вимм-Билль-Данн», ЗАО «Мултон», ООО «Efes», «Прогресс», ООО «Coca-Cola»Модератор и фасилитатор стратегических и креативных сессий в компаниях: Госкорпорация "Росатом", ООО "Газпром нефть", ПАО «НЛМК», ПАО «СЛАВНЕФТЬ», ПАО «ВТБ», ПАО «БАНК ЗЕНИТ» и др.Я готов разработать бизнес-игру или программу тренинга под Ваш индивидуальный запрос, с учетом Ваших пожеланий, специфики, целей и задач обучения.
На начальном этапе возможно проведение демо-версии онлайн тренинга, что позволит Вам сделать объективный выбор тренера.Могу Вам предоставить дополнительную информацию о себе:
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?