Бизнес-квест «Олимп» — передача модели лидерства и развитие лидерства через практику (бизнес-игра)

от 70 000  ₽

Как сформировать единое понимание лидерства в компании и дать сотрудникам возможность проявить свои лидерские качества на практике?

Бизнес-квест «Олимп» — это интерактивный формат, в котором участники проходят серию командных испытаний и вместе движутся к общей цели — восхождению на Олимп.

В процессе квеста состав команд меняется, поэтому участники получают возможность проявить себя в разных командах и ситуациях, попробовать себя в роли лидера и получить обратную связь о своих лидерских качествах.

Может использоваться как часть модели оценки персонала для выявления потенциала сотрудников.

Какие задачи решает

— формирует единое понимание модели лидерства, принятой в компании или подразделении;
— помогает сотрудникам проявить и развить лидерские качества;
— позволяет выявить сотрудников с выраженным лидерским потенциалом;
— помогает увидеть, как разные стили лидерства влияют на командный результат;
— развивает ответственность за общий результат;
— усиливает командное взаимодействие и сплоченность;
— помогает улучшить взаимодействие между сотрудниками и подразделениями.

В чем особенность моего предложения

Лидерство здесь не объясняют — его можно проявить.

Квест создает ситуацию, в которой участникам необходимо действовать, принимать решения и взаимодействовать с разными людьми. Благодаря смене состава команд человек может проявить себя в разных группах и получить обратную связь о том, как он проявляется в роли лидера.

Бизнес-квест адаптируется под задачи и модель лидерства и задачи вашей компании: сделать фокус на лидерском поведении, командном взаимодействии, ответственности или выявлении потенциала.

А повышение командного духа и сплоченности становится естественным дополнительным эффектом квеста.

Кому подходит: для компаний и подразделений, которые:

— формируют или обновляют корпоративную модель лидерства;
— развивают кадровый резерв и лидерский потенциал сотрудников;
— хотят увидеть лидерские качества сотрудников в действии;
— формируют новые управленческие команды;
— работают над преемственностью и развитием руководителей;
— хотят усилить взаимодействие и сплоченность команды.

Особенно подходит для корпоративных мероприятий, программ развития лидеров, командных сессий и ситуаций, когда важно одновременно поработать с лидерством и командным взаимодействием.

Количество участников: от 10 до 100 человек.

Опыт:

Проведение под разные раздачи: как командообразование для сплочения сотрудников, как тимбилдинг, как часть оценки: выявление неформальных лидеров в команде и потенциала сотрудников