Бюджетирование в HR - менеджменте

от 200 000  ₽

Предлагаю вашему вниманю программу обучения, направленную на помощь в решении следующих задач управления персоналом:

• Как спланировать систему управления персоналом в соответствии со стратегией Вашей компании?
• Как выстроить эффективный и точный бюджет в области управления человеческими ресурсами?
• Как оценить эффективность реализации бюджета?
• Как оценить экономическую эффективность обучения и развития персонала.

Программа проводится в корпоративном орежиме в течение одного тренингового дня.

Программа:

Связь HR-бюджета со стратегией компании

1. Связь HR-стратегии со стратегией компании
2. Основные показатели HR-стратегии (рентабельность персонала, риски персонала и др.)
3. Формирование на основании HR-стратегии основных кадровых систем (корпоративный университет, система грейдирования, система сбалансированных показателей и т.д.)

Формирование HR-тактики (бизнес-плана)

1. Формирование куба ответственности:
   
   HR-WBS – иерархическая структура HR-мероприятий
   Матрица ответственности
   Матрица ресурсов
   Матрица провайдеров 
2. Формирование графика мероприятий бизнес-плана

• Сетевой график
• Применение программных продуктов для формирования графика 3. Формирование HR-бюджета.

     3.   Формирование управленческого бюджета:

• Сбор информации для формирования сметы
  Тендерная работа
• Формирование статей бюджета
• Бюджетный план и бюджетный прогноз
• Периодизация бюджета
• Утверждение и коррекция бюджета

      4.   Формирование бюджета движения денежных средств

• Структурирование договорных условий
• Формирование плана платежей
• Утверждение и коррекция бюджета