Автоматизация бизнес процессов

от 150 000  ₽

Автоматизация бизнес-процессов означает использование различных технологий и программных средств для улучшения работы компании. Она позволяет автоматизировать рутинные задачи, ускорить процессы, уменьшить возможность ошибок и повысить качество продукции или услуг.

Примеры автоматизации бизнес-процессов:

1.  Управление документами: использование программного обеспечения для создания, обработки, хранения и передачи электронных документов вместо традиционной бумажной документации.
2.  Планирование и контроль производства: применение программных решений для оптимизации процессов производства и управления операциями на производстве.
3.  Управление проектами: использование специализированных программных инструментов и технологий для эффективного управления проектами и оптимизации работы команды проекта.
4.  Маркетинг и продажи: внедрение специальных программных инструментов и технологий для автоматизации рутинных задач и оптимизации процессов в области маркетинга и продаж.

Автоматизация бизнес-процессов может включать:

1.  Анализ процессов: сбор и обработка данных из различных источников, классификация материалов, анализ и подготовка информации для использования в бизнес-процессах.
2.  Интеграция систем: объединение различных систем в единую инфраструктуру, обеспечивающую эффективное управление процессами и сотрудничество между ними.
3.  Обучение и поддержка сотрудников: автоматизация коммуникаций между системами и сотрудниками, улучшение совместной работы и быстрое принятие решений.
4.  Применение технологий: оптимизация ранее ручных процессов, что позволяет ускорить их выполнение и уменьшить вероятность ошибок.

Этапы:

• Постановка задачи от клиента (что нужно изменить или улучшить, образ результата)
• Помощь в описании автоматизируемых процессов (точка А)
• Выбор и внедрение средств автоматизации
• Помощь в разработке, при необходимости
• Разработка регламентов
• Анализ результатов (точка Б)

Результат:

Автоматизация бизнес процессов - это просто инструмент. Я понимаю, что глобально бизнес хочет либо заработать либо снизить издержки. В 80% случаях компании по вырастают по выручке, в 60% это кратный рост.

Опыт:

Мои клиенты из крупных корпораций - СБЕР, МТС, Ростелеком, завод РЕМИТ, МХАТ им Горького, телеканал ТВЦ, банки Открытие и УБРиР

И 200+ компаний малого и среднего бизнеса. С точки зрения сегментов, я видел все от переработки мусора до блокчейна.

В работе использую  методологии трекинга (применятся инвестиционными фондами для быстрого кратного роста стартапов) и excutive коучинга. 

Управляю созданными мною с нуля двумя компания в сфере ИТ (рост за 2023, 400%) и образования (рост за 2023, 55%). Не консультант-теоретик.