Аудит системы управления персоналом предприятия

по договоренности

Основной критерий проведения аудита - достижение баланса интересов наемных работников предприятия и работодателя. Аудит включает 2 обязательных элемента: интервьюирование и социологическое исследование трудовой мотивации персонала предприятия-заказчика. Результат аудита - действенный план мероприятий по улучшению качества управления персоналом предприятия с сопровождением его реализации

Преимущества:

Опыт решения подобных задач, проверенная методика (опрошено более 5000 человек), сопровождение клиента до получения результатов

Опыт:

Угольный разрез - выстроена система подбора, адаптации и повышения классности линейных руководителей (мастера, механики, начальники смен и участков). Эффект - снижение простоев оборудования по организационным причинам в 2 раза.

Горно-обогатительный комбинат - сформирована система подготовки кадрового резерва. Эффект - повышение кадровой безопасности.

Угольная компания, включающая более 20 производственных единиц - разработана система мотивации персонала к участию в иннновационном развитии. Эффект - повышение доли прибыли за счет инновационных проектов на 10-15%

Ресурсы:

Методическая база, развитая сеть коммуникаций, ответственность и установка на достижение результата