Аудит системы холодных продаж и её развитие

от 10 000 до 160 000  ₽

Эксперт всегда видит картину и в целом и детальные точности/неточности. Хороший хозяин всегда приглашает эксперта со стороны, у которого глаз не замылился, у кого нет внутренних интересов что-то не заметить, не отметить. Он- лицо не заинтересованное.
Конечно, важно, чтобы компетентность аудитора была высокой.
Выстроены ли холодные продажи как система или как рассыпанные на столе, не связанные друг с другом элементы. Мало увидеть погрешности или отметить правильности. Важнее дать рекомендации ЧТО надо сделать и КАК исправить, то, что пока не идеально.
 
Какие инструменты используются, как проводится сбор и хранение информации, как вырабатывается оптимальная частотность взаимодействия с потенциальным и реальным клиентами. 
Какая исходная подготовка менеджеров по продажам.
Что нужно сделать, чтобы повысить коммуникативную компетентность сотруников.
Как и какими технологиями продаж вооружить менеджеров по продажам?
 

Преимущества:

Опыт в сфере обучения и развития персонала - 23 года. Огромная доля в этой работе приходилась на тренинги продаж, развитие отделов продаж, организацию call-центров.

Опыт:

Опыт построения и оптимизации работы отделов продаж и коммерческих служб в мебельных компаниях, Ритейлах, HoReCa

Ресурсы:

Опыт, методические разработки с предыдущих проектов помогают сделать эту работу качественно и в оптимальные сроки.

Условия сотрудничества:

Форматы работы от заочного до непосредственного выезда на место (предпочтительный). От собственно аудита и создаия понятных рекомендаций в виде "Дорожных карт" и пошаговых "Инструкций" до непосредственной реализации или сопровождения реализации рекомендаций.