Аудит и выстраивание / оптимизация процесса подбора персонала

от 300 000  ₽

Аудит процесса подбора персонала – это процедура, которая позволяет оценить эффективность работы HR-отдела и выявить возможные проблемы в процессе подбора новых сотрудников. Это помогает улучшить качество отбора кандидатов, сократить время на поиск и наем подходящих специалистов, а также снизить затраты на привлечение новых работников.

Обычно аудит процесса подбора персонала включает следующие этапы:

• Анализ текущих методов подбора: изучение используемых инструментов поиска кандидатов (например, размещение вакансий на сайтах, использование социальных сетей, проведение собеседований и т. д.), оценка их эффективности и выявление возможных проблем.
• Определение критериев отбора кандидатов: разработка системы оценки кандидатов, которая будет учитывать профессиональные и личностные качества, необходимые для успешной работы на конкретной должности.
• Мониторинг рынка труда: исследование текущей ситуации на рынке труда, выявление наиболее востребованных профессий и определение уровня заработной платы для различных позиций.
• Оценка затрат на подбор персонала: подсчет всех расходов, связанных с привлечением новых сотрудников (например, оплата услуг рекрутинговых агентств, затраты на рекламу вакансий и т. п.).
• Анализ эффективности процесса подбора: сбор и анализ данных о количестве нанятых сотрудников, времени, затраченном на поиск кандидатов, и уровне удовлетворенности работников своим выбором.

Разрабатываем и предоставляем рекомендации по улучшению процесса подбора персонала: на основе проведенного анализа определяются возможные способы оптимизации работы отдела (например, улучшение методов поиска кандидатов, оптимизация процесса собеседования, автоматизация процессов, изменение критериев отбора, сокращение затрат на привлечение новых сотрудников, и т. д.).

Преимущества:

Сотрудничая с нами, вы получаете доступ к экспертам с более чем 20ти летним опытом работы в сфере HR в России, СНГ, странах Европе, Ближнем Востоке и Африке в компании Fortune 500.

Мы предлагаем высокий уровень HR экспертизы для выстраивания успешного партнёрства с отделами продаж, маркетинга, сервиса и функциональных подразделений.

HR-направления: подбор и адаптация, мотивация, оценка и развитие, корпоративная культура и коммуникации, вовлеченность и HR-бренд, мотивация сотрудников, C&B, аналитика, оргдизайн, автоматизация HR процессов, обучение и тренинги.

Опыт:

Имеем многолетний опыт выстраивания и оптимизации процесса подбора персонала в производственных компаниях (энергетитка, машиностроение, автомобилестроение, ИТ, и т.д.)