Аудит и оптимизация системы подбора персонала

1. Диагностика процесса от начала до конца («Тайный кандидат 2.0»):

• Методы: прохождение всех этапов подбора от лица соискателя, анализ воронки рекрутинга, оценка сроков закрытия вакансий.

• Результат: карта «точек разочарования» кандидата и внутренних узких мест, которые тормозят весь процесс. Предложения по решению. 

2. Аудит качества найма и его стоимости («Что вы на самом деле покупаете?»):

• Методы: анализ процента выбывших на испытательном сроке, оценка стоимости найма, интервью с нанятыми сотрудниками и их руководителями через 3-6 месяцев.

• Результат: понятно, сколько вы реально тратите на одного успешного кандидата и насколько качественный персонал приходит в компанию.

3. Аудит HR-бренда и каналов привлечения («Где вас ищут таланты?»):

• Методы: оценка эффективности рекрутинговых каналов (hh, Авито, ТГ кагалы, Хабр, реферальная программа), аудит текстов вакансий и карьерного сайта, анализ отзывов о компании как о работодателе.

• Результат: рекомендации по переносу рекрутингового бюджета в самые эффективные каналы и усиление HR-бренда. Предложения по изменениям текстов вакансии в соответствии с целевой аудиторией кандидатов.

4. Разработка оптимизированной системы («Рекрутинг как сборочная линия»):

• Методы: стандартизация процессов, создание положений и чек-листов для рекрутеров и руководителей, внедрение метрик для отдела подбора.

• Результат: готовая к внедрению, предсказуемая и эффективная система подбора, которая закрывает вакансии быстрее и дешевле.

Почему я?

• Взгляд изнутри: как бывший HRD, я сама управляла рекрутинговыми отделами, знаю все «укромные уголки» процесса и понимаю, как согласовать подбор с реальными потребностями бизнеса.
• Фокус на бизнес-метрики: Я перевожу проблемы рекрутинга на язык денег: снижение стоимости найма, сокращение времени на подбор персонала, увеличение процента успешных наймов.
• Даю работающие инструменты: Вы получаете не отчет, а готовые скрипты для рекрутеров, чек-листы для руководителей, шаблоны писем и систему метрик для отдела подбора.
• Понимаю обе стороны баррикад: Я знаю, чем живет рекрутер, и что хочет услышать линейный руководитель и собственник компании. Помогаю наладить диалог между ними.