Аудит HR системы вашей организации

Предлагаю проведение эффективного аудита HR системы вашей компании. 

По итогам аудита вы будете знать все слабые места, влияющие на текучесть кадров и получите рекомендации по их устранению.

Аудит возможен на 2 уровнях: оценка только процессов, или оценка процессов и действующих лиц, ответственных за найм.

В ходе аудита вы получите анализ по следующим категориям:

1. Найм кандидатов

• Качество описания вакансий
• Правильность выбора каналов поиска
• Эффективность цепочки найма
• Качество собеседования по телефону и очно
• Оценка воронки найма

2. Адаптация новичков

• Концепция адаптации
• Система подбора наставников
• Программа обучения наставников
• Инструменты наставника
• Качество наставничества

3. Развитие персонала

• Эффективность управления персоналом
• Наличие и качество карьерных треков сотрудников
• Система материальной и нематериальной мотивации
• Уровень владения управленческими инструментами младшего и среднего звена руководителей

4. HR-бренд компании

• Восприятие компании на рынке труда
• Отношение сотрудников 
• Возможности для роста

Опыт:

• Обладатель степени MBA
• Занимаюсь HR-консалтингом и развитием персонала более 17 лет
• Имею огромный опыт работы с компаниями любого размера и рода деятельности
• Автор книги "Сила слова" об эффективной коммуникации на работе и в других сферах