Аудит HR системы

Аудит HR-системы: найдите слабые места, чтобы усилить команду и бизнес.

Ваш бизнес растёт, но проблемы с командой тормозят развитие? Текучка, низкая продуктивность, скрытые конфликты?

Аудит HR-системы — это быстрая диагностика процессов, которые мешают вам зарабатывать больше.

Что я проверяю: 

• Текучесть кадров: почему сотрудники уходят и как это исправить.

• Эффективность рекрутинга: где узкое горлышко в воронке найма.

• Вовлеченность команды: почему сотрудники работают «вполсилы».

• Соответствие HR-стратегии целям бизнеса: как перестать тратить бюджет впустую.

Методология: 

• Анализ данных (Data-drinen подход): turnover rate, time to fill, cost-per-hire, offer acceptance rate, время адаптации, уровень вовлеченности и eNPS , уровень удержания и тд.
• Глубинные интервью с руководителями и сотрудниками (анонимно).
• Assessment-инструменты для оценки качества процессов.
• Анализ регламентов, внутренних политик.
• Анализ системы бенефисов и тд.
• Бенчмаркинг: сравнение с практиками рынка.

Что вы получите по итогу аудита:

• Анализ текущей ситуации (как есть сейчас).
• Пошаговый план улучшений (с разбивкой по приоритетам).
• Обратная связь о потенциале команды ключевых сотрудников.

Практика, никакой теории: рекомендации, которые можно внедрить сразу.

Фокус на ваши цели: прибыль, масштабирование, репутация и тд.

Кому подойдет аудит:

• Стартапам, которые перерастают «семейный/дружеский» формат.

• Компаниям 50–500+ человек, где "бизнес вырос, а процессы не успели".

• Бизнесу, где HR-отдел есть, но не влияет на прибыль.