Аудит HR процессов

по договоренности

В качестве эксперта по HR и организационному развитию я провела более 10 крупных проектов по оптимизации процессов, в том числе HR.

Мой опыт включает (но не ограничивается):

• построением HR стратегии
• аудит HR процессов
• трансформация опыта сотрудников (employee experience)
• внедрение performance management
• обучение навыкам лидерства для руководителей (делегирование, постановка задач, эмпатия, обратная связь, проведение 1:1, проведение совещаний)
• улучшение цикла HR процессов (онбординг, адаптация, льготы и бенефиты)
• внедрение системы признания сотрудников
• организация внутреннего карьерного развития (карьерных треков) и развитие компетенций через передачу опыта (наставничество)
• выстраивание организационных структур
• проведение аудита и трансформация корпоративной культуры в компании
• проведение фасилитационных сессий
• коучинг руководителей