Аудит HR функции и процессов

от 55 000  ₽

Что именно проверяет HR-аудит?
Проверяю все зоны HR: от рекрутинга и адаптации до корпоративной культуры и EVP.
Используя различные аудиторские процедуры: инспектирование, наблюдение, опросы, интервью, подсчет и анализ метрик и документов, с опорой на практики международные стандарты аудита.

Этапы аудита
1. Планирование
2. Сбор данных
3. Анализ и оценка
4. Отчетность и рекомендации
По итогам аудита возможно сопровождение реализации предложенных мер и плана улучшений.

Какие конкретные результаты я получаю по итогу?
Анализирую эффективность HR-функции: сколько % её потенциала реально работает на бизнес.
Оцифровываем процессы, метрики и инструменты: внедрено ли, используется ли и насколько результативно.

Как аудит помогает сократить издержки и повысить результативность команды?
Аудит покажет где теряются ресурсы и время, как повысить эффективность команды и экономить на ошибках.

Опыт:

Более 10 компаний от 30 до 2300 сотрудников. 

Аудит проводится по методике оценки работоспособности HR функции, всеряется насколько (в %) используется весь арсенал рабобыт с персоналом. Каждый блок HR работы сверяется с возможным набором целей и проволится оценка их эффективности. 

В задачах аудита может быть общее сканирование и оцифровка работы HR службы, а может быть. использован метод гипотез "проверить и подтвердить или опровергнуть предположение", которое имеет прямое влияние на эффективность бизнеса.