Ассессмент руководителей

«Правильная оценка потенциала сотрудников любого звена – важный шаг на пути к успеху компании».

Ассессмент-центр – лучшее решение для выявления потенциальных возможностей человека.

Прибыльным бизнес делают люди! Главная задача руководителя компании - формирование высокопрофессиональной команды. Люди - основной капитал компании, успех бизнеса зависит от эффективности команды!

 Выгода проведения ассессмента руководителей:

• Четкое понимание фундамента  для принятия взвешенных управленческих решений. Оценка лидерского потенциала ТОП-менеджеров исходя из интересов бизнеса.
• На кого из управленцев можно положиться 
• Какие ограничения у руководителя, с какими задачами не справится, где и в чем проседает, какие риски несет
• Какой объем можно ему доверить в управлении. Лояльность к собственнику и компании
• Что важно развивать.
• Правильное распределение бюджета на развитие.
• Правильность построения структур

Если у Вас нет возможности самостоятельно разработать и провести оценку методом ассессмент-центра или Вам нужна помощь в выполнении одного из этапов ассессмент-центра, я со своей командой с радостью возьмем на себя решение данной задачи, гарантируя профессионализм и ожидаемый Вами результат.

Преимущества:

С чего начинается ассессмент-центр?
С определения цели, зачем Вам нужен ассессмент-центр, какие стратегические задачи бизнеса Вы хотите решить с его помощью.

Оценка методом Ассессмент-центр эффективна при:

• подборе кандидатов на массовые позиции или студентов на позиции начального уровня или стажировку;
• принятии решений о назначении на позиции ТОП уровня, когда из нескольких потенциально интересных кандидатов следует выбрать сильнейшего и результативного;
• формировании кадрового резерва;
• при кадровом планировании;
• при планировании бюджета на обучение персонала и разработке индивидуальных программ развития, ориентируясь на зоны роста каждого сотрудника;
• аттестации руководящих команд, отдельных топ-менеджеров, коммерческой структуры, бэк-офиса;
• профессиональной адаптации новых специалистов.

Разработка и проведение ассессмент-центра.

Важные принципы, которые мы учитываем, чтобы ассессмент принес реальную пользу:

• Разработка профилей должностей.
• Разработка упражнения для оценки компетенций и формирование матрицы оценки.
• Подготовка плана и графика проведения ассессмент-центра.

Опыт:

Почему разработку и проведение эффективного ассессмент-центра нужно доверить именно мне?

• 10 лет практического опыта.  Разработка и проведения ассессмент-центров, разработка моделей компетенций, участие в оценочных процедурах в качестве ассессоров.
• Проверенный практикой алгоритм. Процесс, который я отработала на практике до мельчайших деталей, используя авторские материалы и тесты.
• Постоянное повышение квалификации. Моя команда состоит из высококвалифицированных профессионалов. Что подтверждает наличие отзывов и рекомендаций благодарных клиентов.
• Библиотека упражнений. Собственная библиотека упражнений, тестов, бизнес-игр для оценки компетенций персонала разного уровня.
• Коммуникация с участниками. Снимаем недоверия и страхи, формируем у участников положительное отношение к процедуре оценки, детально описываем цели процедуры, её организацию и дальнейшие действия.
• Гарантируем результат. К каждому проекту наша команда относится с максимальной ответственностью. Предварительно глубоко изучая причины возникновения запроса. 

Ресурсы:

Мы можем помочь вашей компании разработать и провести ассессмент-центр и получить максимально точные результаты оценки уровня компетенций участников. Ассессмент-центр — один из наиболее трудозатратных методов оценки, требующих высокого уровня компетенций экспертов, которые ее проводят.

Мы придерживаемся стандартов работы и проводим оценку объективно и беспристрастно по отношению к сотрудникам компании. Сочетание объективности, знаний и навыков — наше основное преимущество!

• Провожу глубокий анализ запроса.
• Заключаю договор.
• Провожу оценку и ассессмент центр в любом формате, онлайн или офлайн.
• Выезжаю с командой в любой регион для проведения ассессмента.

Наше общение заканчивается тогда, когда Вы достигаете своей цели!