Анализ работы. Создание Должностной инструкции (описания работ), модели компетенций

от 10 000  ₽

Если вы задаетесь вопросом, чем занимается тот или иной сотрудник. Если сам сотрудник в растерянности от непонимания своей роли, от многообразия разнонаправленных задач.

Пора провести Анализ работы.

Анализ работы позволяет более эффективно:

• Организовать работу сотрудников
• Планировать персонал
• Набирать новых сотрудников
• Строить карьерные траектории
• Оценивать деятельность работников
• Внедрять системы вознаграждения
• Провести грейдинг
• Сформировать организационную структуру

В результате анализа вы получите:

• Актуальные должностные инструкции
• Матрицу (модели) компетенций

Мифы и реальность:

Этапы:

Начнем со знакомства и определения целей, для чего хотите использовать в дальнейшем Анализ работ.

Опыт:

Анализ работ применяется для любой сферы деятельности, для компаний любого размера.  Анализ работ помог выявить лишние, неактуальные функции. Функции годами дублировались другими сотрудниками и подразделениями только потому, что так "исторически сложилось", давно утратили свою актуальность, но продолжали выполняться без реальной необходимости. Важен Анализ работ и для стартапов, чтобы корректно спланировать потребность в ресурсах. Анализ работ помогает стартапам оставаться гибкими и адаптивными, что особенно важно в условиях быстро меняющегося рынка.