Анализ работы. Создание Должностной инструкции (описания работ), модели компетенций
от 10 000 ₽

Если вы задаетесь вопросом, чем занимается тот или иной сотрудник. Если сам сотрудник в растерянности от непонимания своей роли, от многообразия разнонаправленных задач.

Пора провести Анализ работы.

Анализ работы позволяет более эффективно:

Организовать работу сотрудников
Планировать персонал
Набирать новых сотрудников
Строить карьерные траектории
Оценивать деятельность работников
Внедрять системы вознаграждения
Провести грейдинг
Сформировать организационную структуру

В результате анализа вы получите:

Актуальные должностные инструкции
Матрицу (модели) компетенций

Мифы и реальность:

Зачем нужен Анализ работы, если Должностную инструкцию можно скачать из интернета?	Каждая организация уникальна, со своими процессами, задачами и набором требуемых компетенций для каждой должности
Должностные инструкции никто не читает	Верное только если Должностные инструкции или Описание работ не соответствуют реальности

Этапы:

Начнем со знакомства и определения целей, для чего хотите использовать в дальнейшем Анализ работ.

Опыт:

Анализ работ применяется для любой сферы деятельности, для компаний любого размера. Анализ работ помог выявить лишние, неактуальные функции. Функции годами дублировались другими сотрудниками и подразделениями только потому, что так "исторически сложилось", давно утратили свою актуальность, но продолжали выполняться без реальной необходимости. Важен Анализ работ и для стартапов, чтобы корректно спланировать потребность в ресурсах. Анализ работ помогает стартапам оставаться гибкими и адаптивными, что особенно важно в условиях быстро меняющегося рынка.

0 0 0 0 217