Внешний HRD для бизнеса: от KPI до 1С и кадров
Как правило, проблема не в том сколько составляет ФОТ, а в том как он распределяется.
ФОТ растёт быстрее выручки, новый сотрудник стоит дороже старого, премиальный фонд раздулся из-за «сложных проектов» и «особых условий».
Вы платите больше, но бизнес не становится эффективнее — наоборот, прибыль падает.
Большинство систем оплаты труда не показывают реальную ценность каждого сотрудника для бизнеса.
Мы предоставляем прозрачную оценку текущего состояния ФОТ и выстраиваем стратегию по его оптимизации.
Опыт:
1. Анализ текущего ФОТ: структура расходов, премии, льготы, скрытые затраты.2. Выявление точек оптимизации: переплаты, дублирование функций, неэффективные процессы.3. Разработка новой структуры оплаты труда с сохранением мотивации команды.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?