365 дней обучения сотрудника переговорам по цене двухдневного тренинга

от 20 000  ₽

• Бизнес-курсы для сотрудников не дают должного развития?
• Эффект от обучения на тренингах носит временный характер и вскоре сходит на нет?
• Хотите, чтобы сотрудники действительно улучшили свои навыки?

Обучайте сотрудников целый год по цене двухдневного тренинга.
С помощью платформы Reflection вы обучите сотрудников базовым soft skills: эффективной коммуникации, продажам и переговорам.

Мы провели более 500 офлайн-курсов по продажам и переговорам за последние 15 лет. Многих участников мы лично наблюдали в реальной работе спустя некоторое время после тренингов. Однако, проводя аудит их навыков через 6 месяцев после обучения, мы видели, что в их арсенале оставалось всего 2-3 основных приема из 20-30, отработанных на тренинге. Это в 10 раз меньше их реального потенциала, который можно было бы увеличить, найдя такой метод обучения, который позволил бы практиковаться, рефлексировать и получать обратную связь регулярно. И мы такой метод нашли!

Предлагаем вам попробовать новый подход к развитию компетенций сотрудников отделов продаж и закупок. Reflection – платформа для обучения специалистов, где они повышают свои навыки путем переговорных поединков.

Программа:

1. Теория. Вводный вебинар.
2. Затем, каждый месяц, сотрудник получает новый бизнес-кейс и готовится к встрече с оппонентом. Его задача –прийти к соглашению со второй стороной, продать свою идею, договориться о составляющих контракта, разрешить конфликтную ситуацию и так далее. Он готовится к переговорному поединку и продумывает, как ему эффективнее достичь целей.
3. В оговоренное время участники подключаются к видео-встрече на платформе Reflection и проводят игру. Переговорный поединок записывается и сохраняются в системе.
4. После игры, система автоматически рассчитывает, кто лучше из сотрудников справился со своей задачей. Ведется рейтинг по всей компании.
5. Раз в квартал каждый сотрудник получает индивидуальную обратную связь о своих навыках, прямо на видео одного из сыгранных им переговорных поединков.
6. Раз в квартал проходит встреча со всеми сотрудниками, где разбираются общие ошибки, направления для развития на следующий квартал и эксперты в переговорах отвечают на вопросы участников. 

Преимущества:

• Намного эффективнее чем просто тренинг.
• На постоянной основе.
• С индивидуальным подходом к каждому вашему сотруднику.
• Со стоимостью годовой подписки на 30% ниже, чем вы отдадите за пару дней тренинга.

Метод обучения сотрудников путем переговорных поединков используют корпоративные университеты таких крупных компаний как Сбер, РосАтом, Nestle, Кимберли Кларк, Mars, X5 group и другие. Мы сделали доступным такой метод обучения для малого и среднего бизнеса.

Опыт:

Работаем с таким компаниями как: Сбер, РосАтом, Черноголовка, ВелКом и др.