Ольга Кирилова

Бизнес-тренер

Мы уверены, что наши услуги помогут вашей компании решить задачи: ·      

 Проведение Командной и индивидуальной Диагностики среды в команде, для выявления подводных камней, тормозящих ее росту и развитию ·       

Улучшить внутреннюю коммуникацию и взаимодействие между сотрудниками. ·      

Повысить уровень вовлеченности и мотивации команды. ·       Сформулировать ясное видение и стратегию развития. ·       Эффективнее принимать решения и преодолевать препятствия. ·       Оптимизация финансового благополучия компании ·      

Развитие Осознанного Лидерства в Управлении ·     

Достигнуть поставленных бизнес-целей и обеспечить устойчивый рост.  Разработать собственную систему развития и продвижения ·       Оптимизация Бренда и корпоротивной культуры.      

Антикризисный треккинг 

Развитее компетенций Soft и Hard Skils 

Оптимизация оптимального статуса сотрудников и развитие эмоционального интеллекта.

Построение Эффективных Команд в Европейском Пенсионном Фонде, НПФ Сбербанк, Промагрофонд. 

Создание Клиники Оркен  и выход на Международный уровень Оптимизация нетехнических компетенций Пилотов ГА – S7 Airlines АО «Авиакомпания „Сибирь“ 

 Executive и командный коучинг в ООО Сибжилстрой 

Командная Сессия для команды Депутатов Окружной и областной Думы Оптимизация Бизнес-процессов ООО ИССС 

Командные Сессии в ХК Мамонты Югры, Рубин, Зауралье, ФК Алмаз Расширенные Продуктовой линейки – ГК Норд 

От создания до результата нового проекта ООО МЦОБ 

Внедрение 4D системы развития Лидерства ООО «Мегаполис» Подготовка Директоров СОШ г Тюмени к участию в Конкурсе «Директор года» ИМЦ 

Географический факультет, кафедра «Экономическая география», ТюмГУ, специалитет   Сертификаты и Удостоверения повышения квалификации в области Коучинга, Executive и Командного Коучинга:

 Erikson Professional Coach, ACSTH, Канада, ECIC- 0131058 

Exekutive coach, Академия управления «Эрфольг», Новосибирск. Командный коучинг, Международный Эриксоновский Университет Коучинга, Канада. 

 «Наука и искусство трансформационного коучинга», ООО «Коучинг интернешнл», Международный Эриксоновский Университет Коучинга.   

Сертификаты Бизнес-консультант и Ведущий Стратегических сессий:   Проведение стратегической сессии, Центр Коучинга – ЮГ и Атмосфера Успеха, Москва Ведущий стратегических сессий, Уральская школа тренеров 

Как подготовить и провести Стратегическую Сессию, Курс Галины Кривошеиной 

Личные Стратегии, Траектории личного развития, Курс Филлипа Гузенюка 

Развитие предпринимательских моделей поведения, ISLA, Москва. Профессиональный онлайн консультант, международный сертификат «Бизнес школа». 

Специалист онлайн, международный сертификат «Бизнес школа». «Наша перезагрузка», национальный проект по поддержке малого и среднего бизнеса, Инвест агентство, Курган. 

Бизнес трекер, Инвест Агентство Тюменской области и Курганской области. 

Консультант 4 D Systems. Академия управления «Эрфольг» Новосибирск 8 ключей к Успеху, Курс Алины Светловой, Международный Эриксоновский Университет Коучинга.   

Самореализация и саморазвитие:   

СПБГУ факультет психологии «Практика Когнитивно-Поведенческой терапии: Проблемно- Ориентированная диагностика и работа с жизненными целями» - научный руководитель -Харлих Штавеманн (Германия) 

«Самомониторинг и саморегуляция в поведенческой терапии», АКПТ совместно с кафедрой психотерапии СЗГМУ им. И.И. Мечникова, сертификат 781406060234, Санкт – Петербург. 

«Коучинг для родителей», Академия коучинга NB (по материалам Международного Эриксоновского Университета Коучинга), сертификат 20150128. 

«Организация деятельности педагога психолога в образовательном учреждении», Инфоурок, Смоленск. 

Составление образовательных программ- ВПО, ДПО  ЮРФУ, Челябинск. Повышение квалификации преподавателей авиационных учебных центров в области Человеческого фактора, Север- Профи, Челябинск. Гений общения, курс Ольги Грищенко. Глубинное слушание, Академия Коучинга «Виртус» Психолого-педагогическое сопровождение участников образовательного процесса, ТОГИРРО, Тюмень. 

Фестиваль полевых практик и системного подхода, СПБ.   

Игровые технологии: 

Ведущий бизнес игр. Продюсирование и экспертные игры. Курсы Ольги Грищенко. 

Курс Ольги Грищенко «Экспертные игры» 

Ведущий Бизнес Игры – 4-D Лидеры. 

Ведущий Игры по продвижению «Эффект Красной Розы» 

Ведущий игры «Предвкушение. Распаковка экспертности»   

Психология и мышление Победителя:   

«Спортивная психология», курс Тиуновой О.В., НОУ ДПО «НИМБ», Москва 

«Психодиагностика: планирование, организация, обработка данных и интерпретация результатов», НОУ ДПО «НИМБ», Москва. 

«Личная эффективность спортивного психолога: Вопросы самоорганизации, восстановления внутренних ресурсов, построение индивидуальной карьеры, проведения диссертационного исследования», НОУ ДПО «НИМБ», Москва 

«Индивидуальное консультирование спортсменов: особенности очной работы и заочного взаимодействия», НОУ ДПО «НИМБ», Москва. Фестиваль полевых практик и системного подхода, СПБ. 

«Спортивная психология: системный подход и обоснованные технологии.», НОУ ДПО «НИМБ», Москва 

Психология клипового мышления, МГУ, Москва. АНО НИИДПО «Технологии оказания экстренной психологической помощи в спорте», Москва. 

Сопровождение спортсменов, Санкт Петербургский Государственный Университет.

Рассмотрю любые варианты

Глубокая экспертиза: Мы не просто проводим мероприятия, мы помогаем вам понять суть вызовов и разработать индивидуальные решения, опираясь на накопленный опыт в различных индустриях. 

Синергетический эффект: Мы видим, как коучинг, фасилитация и игровые методики взаимно усиливают друг друга, создавая мощный импульс для развития вашей организации. 

Стратегические сессии, усиленные фасилитацией, становятся более глубокими, а командный коучинг помогает внедрять выработанные стратегии в жизнь. 

Бизнес-игры же служат отличным инструментом для практического закрепления навыков и тестирования идей. 

Фокус на результат: Наша главная цель – достижение ваших бизнес-целей. Мы ориентированы на практическую пользу, повышение эффективности, укрепление командного духа и формирование культуры постоянного развития. 

Применяем уникальную технологию -4-D система развития Лидеров, основываясь на командном соглашении, эффективной коммуникации, стратегическим видением и системным подходом, что позволяет увеличить прибыль от 2 до 14%.