Марина Фомина

Мастер сильных решений. Бизнес-тренер.

Помогаю руководителям крупных компаний развивать управленческое мышление в условиях изменений, стресса и неопределенности.

Повышаю жизнеспособность  и эффективность команд.

Мотивирую использовать изменения для развития.

В результате руководители смогут:

• Уменьшить риски и снизить издержки при управлении изменениями в компании.
• Развить в себе устойчивость к неопределенности и сделать ее своим конкурентным преимуществом.
• Находить новые возможности и сильные решения для развития бизнеса в кризисах и турбулентности.
• Повысить качество и результативность управленческих решений, выходить из бизнес-тупиков.
• Лучше управлять своими командами, делать их живыми и результативными.

80% клиентов –крупные и средние российские компании: РЖД, Яндекс, Лукойл, Монди, Ростелеком, Татнефть,  ФРП РФ, Вертолеты России, Зеленая долина, Северсталь, Сбермаркет, Maxxium Russia, АСГ, Гленмарк, и другие.

Сотрудничество с ВУЗами и бизнес-школами:
Российский университет транспорта, РАНХиГС, МИМОП ТПП РФ, Синергия, City Bussines School и другие.

Степень МВА (Магистр делового администрирования).

Базовое: Биолог. Преподаватель биологии и химии.

Профессиональная переподготовка:

• Управление персоналом;
• Конфликтология;
• Бизнес-тренер;

20+ дополнительных сертификатов. 

Автор книги «Живые команды. Управление стрессом в проектах»

Эксперт Евразийского Альянса Профессионалов Пересборки  (Certified Reinvention Practitioner)

Победитель VII Всероссийского конкурса Мастер бизнес-тренинга ТПП Российской Федерации;

20+ лет результативного руководящего опыта в организационной  аналитике силовых структур РФ, 4 успешных проекта федерального уровня;

Контент свежий и актуальный. Вы можете быть уверены, что материал соответствует требованиям времени.

Системный подход. В базе четкая структура, логика и глубинное понимание механизмов. Качественная методология и опора на науку и лучшие практики бизнеса.

Практическая польза для компании. Инструменты 100% применимы, легко встраиваются в управленческие процессы и решают конкретные задачи бизнеса.

Подача - активная, лёгкая и визуально привлекательная. Качественная визуализация способствует быстрому пониманию материала. Непонятное делается понятным и ясным. Группа будет в тонусе. Презентация запомнится. 
Настроение поднимется.