Обучение практикам и инструментам стратегического мышления в условиях неопределенности

от 180 000  ₽

Тренинг позволяет руководителям создать ментальную управленческую базу на ближайшие 10 лет.
Участники смогут принимать более качественные управленческие решения в неопределенности и простраивать стратегию развития компании.

Цель: Научить применению современных техник развития стратегического мышления.

Бизнес-цель: Повысить качество стратегического планирования и управленческих решений в условиях высокой волатильности.

Ключевые вопросы тренинга:

• На чем фокусироваться руководителю в условиях изменений
• С чего на самом деле начинается выбор стратегических задач
• Как ставить объемные цели и повысить их достижимость
• Как планировать в неопределенности
• Как проверить решение на жизнеспособность

Длительность: 18 часов

Программа:

1. Риски и вызовы современного мира

• Требования к мышлению руководителей 
• Карта глобальных рисков как инструмент для построения стратегии
• Три фокуса внимания для успешного развития организации.
• Сочетание изменчивости и стабильности в стратегии компании.

2. Точная постановка стратегической задачи

• Ошибки стратегического процесса.
• Точная задача – первый шаг к формированию стратегических решений
• Создание модели задачи
• Методы проясняющих вопросов

3. Постановка целей в неопределенности

• Особенности стратегического планирования в неопределенности
• Почему SMART не работает и как его адаптировать
• Трехфакторная модель постановки объемных целей

4. Сценарное стратегическое мышление

• Двухкомпонентный анализ факторов успеха
• Основы сценарного планирования

5. Планирование в неопределенности

• Гибкий подход к стратегическому планированию
• Модель стратегического планирования StELLAR

6. Проверка решений на жизнеспособность

• Понятие жизнеспособности управленческих  решений.
• Факторы «Сегодня-завтра»
• Матрица ТОТО (адаптация к российским реалиям)

Опыт:

Тренинг проводился в компаниях различных секторов экономики: IT, производственные, финансовые.