Подбор и закрытие вакансий (от линейного персонала до C-level руководителей).
Аудит оргструктуры и оценка персонала (оценка компетенций, зон ответственности, потенциала).
Разработка и внедрение системы KPI (увязка с бизнес-показателями).
Создание системы найма "с нуля": профили должностей, скрининг, собеседования, адаптация.
Оценка кандидатов (глубокие интервью, ассессмент, управленческий потенциал).
В логистической (ВЭД) компании:
Провела аудит штата в период кризиса, оптимизировала роли и функции, внедрила KPI — это повысило прозрачность управления и эффективность подразделений.
Выявила лидеров и сотрудников с высоким потенциалом для опоры в реорганизации.
В транспортно-логистической компании:
Обеспечила 100% закрытие вакансий в срок.
Запустила программу "школа логистов" для обучения молодых специалистов.
Внедрила пульс-опросы, что снизило текучесть новичков на испытательном сроке.
В IT-компании (штат более 1000 чел):
Сократила срок закрытия вакансий до 14 дней.
Внедрила модель компетенций и профили должностей — снизила процент ошибочных наймов.
Запустила "Путь новичка" с адаптацией и пульс-опросами — увеличила прохождение испытательного срока.
Реализовала программу "Приведи друга" для усиления найма силами сотрудников.
В консалтинге:
Подбирала отделы продаж "под ключ" для разных бизнесов: от руководителей до линейных менеджеров.
Проводила аудит HR-процессов в компаниях-клиентах и выстраивала системы найма и адаптации с нуля.
Образование: высшее, стратегический менеджмент + курсы по HR, построению отделов продаж, системному бизнесу.
Навыки: собеседование, управление командой, оценка кандидатов, мотивация, адаптация, внутренние коммуникации.
Экспертиза:Оценка персонала: собеседования, оценка компетенций, управленческого потенциала, зон роста.Адаптация: разработка планов адаптации, системы наставничества, пульс-опросы для удержания.Обучение руководителей: управленческие навыки, постановка задач, обратная связь.HR-аналитика: дашборды, отчетность, воронка подбора, показатели эффективности.
Оценка персонала: собеседования, оценка компетенций, управленческого потенциала, зон роста.
Адаптация: разработка планов адаптации, системы наставничества, пульс-опросы для удержания.
Обучение руководителей: управленческие навыки, постановка задач, обратная связь.
HR-аналитика: дашборды, отчетность, воронка подбора, показатели эффективности.
Умею выстраивать доверительные отношения даже с самыми требовательными заказчиками. Готова браться за сложные, "долгие" и редкие позиции, используя прямой поиск и исследование рынка.
Люблю наводить порядок и строить системы, при этом сохраняя человеческое отношение к людям.