- Подбор персонала; - Обучение персонала; - Внедрение профстандартов; - Аудит; - Шаблоны документов.
ОАО «РЖД» - Всероссийский молодежный слет «Новое звено» (г.Хабаровск, г.Красноярск, г.Ростов-на-Дону, г.Москва. Тренинги Управление проектами/ Разработка и реализация программы оценки и отбора менеджеров с выраженным личностным, инновационным и профессиональным потенциалом, а также социальных лидеров по компетенциям (Роль в проекте — бизнес-тренер, специалист по оценке, оценка более 1500 человек/ разработка инновационных технических, социальных проектов). - Курский Государственный Университет. Консультирование start-up/Организатор сессий ассессмент-центра с целью оценки результативности обучения студентов (организация работы асессоров – 10 человек; оценка студентов по компетенциям – 70 человек, 3 сессии/ разработка коммерческих и социальных проектов). - Всероссийский молодежный образовательный форум «Селигер-2007 - 2012гг.»: Тренинги Управление проектами/ Развитие карьеры/ Искусство убеждений/ Разработка и практическая апробация модели отбора молодежи, обладающей выраженным лидерским потенциалом (бизнес-тренер, специалист по оценке, проведена оценка более 15000 человек/ разработка коммерческих, социальных проектов). - «Независимые профсоюзы России»: Управление проектами/ оценка персонала. Параллельная оценка по 5 площадкам России (Хабаровска, Красноярск, Пятигорск, Москва, Новосибирск), оценка более 1500 человек/ разработка социальных проектов. - Профсоюзы авиационной промышленности, г.Арзамас— управление проектами/ оценка персонала, формирование кадрового резерва (60 человек) /разработка социальных проектов. - Корпорация «Развитие» г.Белгород: Управление проектами/ - оценка персонала для формирования кадрового резерва /разработка инвестиционных проектов - Аэропорт «Белгород» - формирование управленческой команды — цикл тренингов. - Альфа- офис — диагностика, стратегическая сессия - Рязанский Радиотехнический завод — управление проектами/оценка персонала/ разработка инновационных технических проектов. - Производственная компания «САН» - директор по персоналу, стратегическая сессия, тренинг для управленческой команды. - КЭАЗ — разработка и внедрение Марочного контракта, тренинги для управленческой команды и др. - Стратегические сессии по методологии Бизнес-модели Остервальдера — более 15 клиентов.