1. Подбор персонала; 2. Оптимизация затрат на персонал; 3. Оптимизация системы оплаты труда; 4. Оценка персонала; 5. Защита прав работодателей.
АО "Аллат" ООО "Башпласт" ООО "АгорНефтеХим" ООО "Габия"
Основные компетенции: создание и внедрение системы управления персоналом в организации; актуализация организационной структуры, построение и внедрение бизнес-процессов и их адаптация внутри групп компаний и филиалов. Стратегическое, оперативное, антикризисное управление человеческими ресурсами. Оптимизация организационных структур, бизнес- процессов, численности персонала, непрофильных активов. Умение работать в режиме многозадачности и ограниченности временных ресурсов. Формирование команды. Организация планирования и проведения мероприятий по повышению заинтересованности сотрудников в работе компании и результатах своего труда. Владение современными технологиями разработки мотивационной программы, системы зарплат, компенсаций и льгот под стратегию и задачи компании. Оценка работы персонала: разработка критериев оценки, форм и процедур аттестации, проведение оценки и аттестации. Опыт оптимизации численности персонала. Бесконфликтное увольнение сотрудников любого уровня.