Тренинг для руководителей "Аналитическое мышление"

Для топ-менеджеров крупной компании необходимо провести очный тренинг на тему "Аналитическое мышление" на территории компании. Примерное количество участников- 13 человек.

Примерную программу и цель тренинга прикладываю:

Цель тренинга: Развить навыки комплексного анализа, структурирования информации, прогнозирования рисков и принятия эффективных управленческих решений.

Продолжительность: 16часов (2 дня)

Аудитория: Руководители ВУЗ. Программа тренинга

Модуль 1: Основы аналитического мышления Поведенческий индикатор: • "Комплексно анализирует ситуацию как целостную систему, выделяет все ключевые части, риски, влияющие на ситуацию". Темы: • Что такое аналитическое мышление? • Принципы системного анализа. • Методы выделения ключевых частей и рисков.

Модуль 2: Структурирование информации и сбор данных Поведенческий индикатор: • "Собирает и структурирует не хватающую информацию о проблеме из различных подтвержденных источников". Темы: • Методы сбора информации: первичные и вторичные данные. • Техники структурирования данных: диаграммы, таблицы, карты. • Проверка достоверности источников информации.

Модуль 3: Прогнозирование рисков и последствий Поведенческий индикатор: • "Наперед прогнозирует развитие проблемной ситуации, видит последствия как для системы в целом, так и для отдельных ее частей". Темы: • Методы анализа рисков и сценарного планирования. • Прогнозирование последствий решений. • Инструменты оценки влияния рисков.

Модуль 4: Принятие эффективных управленческих решений Поведенческий индикатор: • "Принимает эффективные управленческие решения, обеспечивающее максимально положительный эффект для компании в долгосрочной перспективе". Темы: • Принципы принятия решений: долгосрочные и краткосрочные цели. • Согласованность решений с корпоративной стратегией. • Методы выбора оптимального решения. • Практическое задание: • Участники принимают управленческое решение для заданного кейса, обосновывая его долгосрочные преимущества.

Модуль 5: Работа в условиях неопределенности Поведенческий индикатор: • "Сохраняет эффективность при принятии решений в ситуациях с высокой степенью неопределенности". Темы: • Методы работы в условиях нехватки информации. • Как сохранять концентрацию и эффективность.