Обучение персонала

Провести ряд тренингов в несколько волн (одна волна это 2-4 группы до 10 человек) по заданным блокам:
Первый блок:
Целеполагание – основы рациональной организации рабочего и личного времени, умение планировать и контролировать выполнение своих запланированных дел, умение формулировать четкие и краткие цели, обосновывать последовательность действий по их достижению.
Тайм менеджмент – эффективное распределение времени в работе и жизни, как поймать work - life balance.
Саморефлексия - это самостоятельный анализ своих поступков, поведения, деятельности. Она помогает оценить свои действия, осознать их и принять решение, что делать дальше. Этот навык развивает осознанность — сотрудники будут принимать более взвешенные решения, если будут осознавать и чувствовать себя.
 
Стресс менеджмент - Современный мир описывают аббревиатурой VUCA. Это мир нестабильности (volatility), неопределенности (uncertainty), сложности (complexity) и неоднозначности (ambiguity), и нам придется в нем жить. Стресс-менеджмент — управление своим состоянием и поведением в периоды физического и психологического напряжения: сжатых сроков, форс-мажоров, сильных нагрузок.
 
Второй блок:

Критическое мышление - способность взвешенно подходить к переработке и потреблению информации. Навык помогает проверять информацию, искать взаимосвязь между фактами, рационально мыслить, принимать верные решения и сформулировать сильные аргументы.

Креативное мышление – способность продуктивно участвовать в процессе выработки, оценке и совершенствовании идей, направленных на получение: инновационных и результативных решений.
Системное мышление - способность анализировать сложные объекты, зарываться в детали, находить взаимосвязи, а также уметь смотреть на объект анализа со стороны. Благодаря такому навыку, человек понимает, как что-то работает, и, при необходимости, может создать это «что-то» сам.

Третий блок:
Ненасильственное общение (ННО) — метод четко, понятно и точно доносить до собеседника информацию и добиваться своего. В ненасильственном общении необходимо сообщать собеседнику наблюдение, подкреплять его фактом, говорить о своей потребности и формулировать просьбу. Так сотрудники удовлетворят свои потребности, определят насильственную коммуникацию в свой адрес и вовремя ее остановят. Навык помогает договариваться в коллективных совещаниях, личном общении с коллегами и близкими.
Работа в команде – способность в определенных ситуациях делегировать работу. Многим людям проще сделать работу самостоятельно, чем добиваться результата от коллеги. Прокачка данного навыка поможет эффективнее выполнять задачи и контролировать выгорание сотрудников.
Эмоциональный интеллект - это способность распознавать эмоции, намерения, мотивацию, желания свои и других людей и управлять этим. Навык помогает решать практические задачи и достигать поставленных целей в жизни и на работе. Люди с развитым эмоциональным интеллектом умеют договариваться с другими людьми, принимать решения и правильно реагировать на негативные ситуации.

• Основы коммуникаций - это передача информации, обмен знаниями или сведениями между людьми. Коммуникация помогает налаживать контакты, чтобы удовлетворять человеческие потребности, выполнять жизненные и профессиональные задачи. В блок коммуникации входят два важных навыка:

Деловое общение — умение вести переписку и переговоры с коллегами, клиентами и руководителями, чтобы решать задачи и добиваться поставленных целей. Как и зачем писать письма?
Самопрезентация и ораторское искусство — умение понятно и четко говорить, доносить свои идеи до других людей, чтобы сотрудника понимали друг друга.
 
 
Первая волна это 2 группы по 8 человек, при успешном проведении тренинга дальнейшие сотрудничество еще на 3-7 волн по каждой теме.
После каждой пройденной темы обязательное домашнее задание с проверкой, записи тренинга для сотрудников пропустивших встречу (чтобы они могли сделать ДЗ даже если пропустили), чат с тренером для ответа на вопросы. Все темы в рамках одного блока должны перетекать в друг друга, чтобы обучение по блокам было непрерывно и взаимосвязанно.
Тренинги в скайп/зум пару раз в неделю по несколько часов.
 

Требования к исполнителю

Не рассматриваем тренеров готовых взять одну тему!  

Возможно сотрудничество, если вы готовы взять:

•  Какой то из блоков (селф-менеджмент/мышление/взаимодействие с людьми)
•  Всё обучение целиком

Прошу сразу писать свои регалии, опыт в проведении заданных тем, прайс (на блок целиком или обучение в целом за одну группу (до 10 чел)) и контакты по которым я могу с вами связаться. Заранее спасибо.