Техники по снижению стресса и оптимизации времени в условиях многозадачности Срочный подбор нескольких вакансий одновременно — это настоящая проверка на выносливость для HR-специалистов. Постоянное внимание к разным процессам, необходимость учитывать множество критериев и удовлетворять ожидания заказчиков может привести к перегрузке и стрессу. Как при этом сохранять продуктивность и избежать выгорания? В этой статье мы предложим техники управления временем и снижением стресса, которые помогут вам эффективно справляться с многозадачностью, не теряя качества работы.

Цель игры: помочь команде осознать реальные ценности, нормы и поведенческие модели, которые существуют в компании, и сравнить их с декларируемыми установками. Как играть: Разделите участников на две группы (можно даже онлайн). Первая группа получает задание: описать культуру вашей компании так, как если бы вы были новым сотрудником, пришедшим в первый рабочий день. Вторая группа — описывает культуру глазами клиента, который взаимодействует с вашей компанией. Затем обе группы представляют свои "наблюдения" и ощущения. Желательно — в формате коротких рассказов или примеров, а не просто...

Сокращения — вынужденная мера в ответ на просчёты или стратегическое решение, которое поможет компании выйти из кризиса. Какими бы ни были причины, в этих условиях падает мотивация команды. А первый человек, от которого зависит, останутся ли сотрудники в этом состоянии, — руководитель. Почему после сокращения падает мотивация и какие навыки помогут руководителям восстановить вовлечённость персонала, читайте в статье.

Для качества командной работы важно понимать не только ценности совместной деятельности, но и уметь выбирать подходящую модель взаимодействия. Правильно выбранная модель позволяет своевременно диагностировать сложности и работать на опережение — строить крепкую, результативную команду. Рассмотрим две интересные и рабочие модели: зарубежную модель «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони и отечественную модель формирования и развития команды 5F Максима Долгова.

Разнообразие и инклюзия - ключ к здоровой атмосфере в коллективе и более стремительному росту в компании. К тому же политика открытости в компании создает позитивную репутацию на рынке труда и укрепляет HR-бренд, что помогает привлекать новых соискателей. В этой статье разберемся в терминах и сформулируем как можно начать развивать более инклюзивную среду.

Коллеги, если в вашем бизнесе кипит жизнь, но постоянно кто-то горит — скорее всего, это вы. Если каждое утро начинается с аврала, все задачи летят в личку, а ваша команда боится задавать вопросы, потому что “руководитель опять не в духе” — поздравляю. Вы — Халк. Не зелёный, но такой же эмоциональный, взрывной и… опасный для своего же бизнеса. Давайте я немного проясню, что с этим делать

Какие показатели действительно отражают эффективность HR-отдела в 2025 году? В статье вы найдёте актуальные KPI для всех ключевых направлений: рекрутинга, адаптации, вовлечённости, обучения и цифровизации HR-процессов. Разбираем, как с их помощью не просто вести учёт, а влиять на бизнес-результаты, повышать вовлечённость и удерживать сотрудников. Полезно для HR-директоров, бизнес-партнёров и тех, кто стремится сделать HR-функцию стратегически важной.

— Он же тянул полотдела. Почему же не справился? Повышение изнутри — один из самых привлекательных способов закрытия управленческих позиций. Верность компании, знание внутренних процессов, адаптация не нужна — звучит как идеальный сценарий. Но слишком часто этот сценарий заканчивается разочарованием, выгоранием и демотивацией команды. Разберём кейс, который стал классическим примером того, как благие намерения «наградить ростом» своего звёздного сотрудника оборачиваются системной ошибкой.

Какую роль играет HR в период кризиса и нестабильности? Почему именно от HR зависит, сможет ли компания сохранить устойчивость, мотивацию команды и управляемость в сложные времена? В этой статье разбираем, как HR-отдел может подготовиться к кризису заранее, какие действия важны в активной фазе, и что делать после, чтобы превратить опыт в точку роста. Практические шаги, ключевые инструменты и рекомендации — для тех, кто отвечает за людей и их силу в любой ситуации.

Поиск кандидатов с творческим подходом — это не всегда простой процесс. Такие специалисты должны не только обладать креативными навыками, но и быть способными адаптироваться к изменяющимся условиям, решать нестандартные задачи и генерировать новые идеи. Творческие способности могут быть важными для широкого спектра вакансий, от маркетологов до инженеров, поэтому правильная анкета помогает не только выделить тех, кто способен креативно мыслить, но и увидеть, как он справляется с нестандартными ситуациями. 📌 В этой статье мы рассмотрим, какие вопросы стоит включать в анкеты, чтобы выявить...

В условиях глобализации и международных связей компании всё чаще сталкиваются с необходимостью подбора кандидатов с международным опытом. Такие специалисты могут привнести в команду новые идеи, опыт работы в разных культурах и уникальные профессиональные навыки. Однако важно понимать, что не весь международный опыт можно воспринимать как универсальный или легко адаптируемый к вашим условиям. Анкеты для кандидатов с международным опытом требуют особого подхода. Необходимо не только оценить их профессиональные навыки, но и учесть культурные различия, уровень адаптации к другим условиям работы и возможность...

Адизес доказывает, что «идеального руководителя» не существует — один человек не может одновременно быть и результативным производителем (P), и системным администратором (A), и инновационным предпринимателем (E), и харизматичным интегратором (I). Успех организации зависит от сбалансированной команды, где каждый дополняет слабые стороны другогоПочему это важно для клиник? Врачи-руководители часто концентрируются на медицинских результатах (P), но упускают систематизацию процессов (A) или развитие бизнеса (E). Конфликты в коллективе могут возникать из-за несовпадения...

Григорий Финкельштейн выпустил новую книгу «Менеджмент на основе данных», которую мы искренне рекомендуем. Это по-настоящему ценное руководство, объединяющее глубокую аналитику и практический менеджмент для принятия эффективных решений в условиях неопределенности.Практические инструменты для принятия решений, больше всего понравился сценарный анализ, всё на примерах из жизни HR: описываются способы решения HR-задач от подбора до управления эффективностью.

Рекрутеры и HR-специалисты ежедневно сталкиваются с огромным количеством рутинных задач: сортировка откликов, отправка писем кандидатам, проведение первичных интервью и сбор информации. Эти задачи отнимают массу времени и сил, которые можно было бы потратить на более важные аспекты подбора, такие как взаимодействие с кандидатами и решение стратегических задач. Автоматизация рутинных процессов — это эффективный способ сэкономить время, повысить производительность и снизить нагрузку на HR-команду. В этой статье мы рассмотрим несколько инструментов и платформ, которые могут помочь автоматизировать...

Этот тест поможет карьерным консультантам и HR-специалистам оценить свою текущую готовность поддерживать клиентов, находящихся в состоянии профессионального кризиса: увольнения, выгорания, смены карьеры. Основа теста: авторская разработка на базе принципов работы с кризисами из ACT-терапии (Acceptance and Commitment Therapy) и карьерного коучинга. Инструкция Отвечайте на вопросы, выбирая вариант, который ближе к вашему реальному стилю работы.