Выбрать бизнес-тренинг в Иркутске

Имею богатый опыт в разработке тренингов по управлению персоналов для линейных руководителей и сотрудников из числа рабочих, являющихся кадровым резервом на позиции мастеров и механиков. Необходимо понимать сколько тренинговых часов должно быть в тренинге, планируете ли вы отвлекать сотрудников на полный рабочий день, или это будет тренинг на несколько дней по 4-6 учебных часов. Кроме ттого для разработки полноценного тренинга необходимо ознакомиться с действующей в компанией

Данный тренинг нацелен на развитие умения достигать важные, значимые для сотрудника результаты. Это могут быть финансовые результаты сотрудников отдела продаж, важные профессиональные и корпоративные цели руководителей и специалистов, личные цели и т.д. Участникам предлагается технология достижения результата, в которой реализован системный подход к данному процессу. В ходе тренинга участники анализируют имеющийся собственный опыт (успешный и не успешный) по достижению различных целей

Наша жизнь насыщена переговорами. Это и деловое общение, и разговоры с коллегами, и общение с близкими нам людьми. И, конечно, в любой коммуникации мы стремимся к тому, чтобы наше общение было комфортным и приносило удовлетворение, а самое главное - способствовало достижению наших целей. Что такое профайлинг? - это лучшая методика «ЧТЕНИЯ ЛЮДЕЙ», основанная на технологиях спецслужб, и позволяющая моментально считать с человека его личностные характеристики, ценности, мотив

Почему готовый тренинг? Если перед вами стоит актуальна задача обучения персонала – то вы всегда стоите перед выбором – проводить его самостоятельно или обращаться за помощью к сторонним лицам. Обучение сотрудников «внутренними силами» имеет ряд безусловных преимуществ, которыми вы можете воспользоваться. Программа: Модуль «Введение. Про эффективность и время» Модуль «Эффективный сотрудник – кто он?»

Предлагаем тренинг по продажам автомобилей для персонала торговых подразделений в сфере продаж автомобилей. Вводная часть. Анализ рынка корпоративных продаж. Роли и задачи менеджера по корпоративным продажам. Специфика и структура активной  продажи. Этапы продаж. Жизненный цикл покупателя. Воронка продаж. Этап «Поиск клиента» - техники общения по телефону, деловая этика. Формирование профиля клиента. Эффективная

По теме "Управления продажами" есть 2 базовых программы: для менеджеров по продажам. для руководителей отделов продаж. Вы можете заказать у нас обучение в зависимости от бюджета и времени, которое у Вас есть. Не всегда стоит заказывать 2-дневный тренинг. Можно сформировать программу обучения таким образом, чтобы не отрывать Ваших сотрудников от рабочего процесса.   Мы готовы обсудить с Вами программу и расписание обучения при звонке ил

Провожу тренинги продаж для сферы услуг. Основные сложности, рассматриваемые и решаемые программами:   а) незнание этапов продаж по телефону; б) психологический, человеческий фактор (утомляемость, восприимчивость, стрессы,..); в) отсутствие инициативности, креативности и гибко

Условно тренинг можно разделить на три смысловых блока, которые являются фундаментом эффективной продажи   ЛЮБЛЮ ТО, ЧТО ПРОДАЮ Гордость за представление товаров и услуг именно вашей компании, приверженность к ключевой идеологи компании Как коротко и емко рассказать о преимуществах приобретения товаров и услуг именно у вас? Уверенное предложени

Корпоративный тренинг для формирования навков проведения интервью по компетенциям и для систематизации знаний. Подходит для тех компаний, которые работают по компетенциям, развивают и их у сотрудников и управляют. Целевая аудитория: HR и руковдители отделов Методика: классический тренинг с отработкой теории в ролевых играх, мозговыми штормами, работой в мини-группах, дискуссиями и выступлениями. Результаты участников: сформируют понимание процесса подбора

Удобный тренинг в онлайн формате; продолжительность – 4 часа; участники – специалисты / линейные руководители; количество – 25-50 человек Цель – научить сотрудников необходимым навыкам, помочь стать эффективнее и улучшить атмосферу в трудовом коллективе. Я 9 лет проработала в офисе, и убедилась, что 70% конфликтов и 40% невыполненных задач происходят по причине неправильной коммуникации. Корпоративная среда насыщенна речевыми и письменными штампами и клише, кот