Тренинги по управлению руководителями в Ростове-на-Дону

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Мы помогаем компаниям выстроить системное обучение и развитие управленцев через запуск корпоративного университета, включая Академию Руководителей Отделов Продаж, производства, маркетинга и других ключевых подразделений. Если вы устали от разрозненных тренингов, которые не дают долгосрочного эффекта, и хотите выстроить реальную систему роста и адаптации управленцев — мы предложим решение под ваш бизнес. Мы создаём адаптационные и обучающие треки, автоматизируем процессы

Проведение бизнес-тренингов для линейных руководителей Проведение бизнес-тренингов для ТОП-менеджмента компании  Коучинг для руководителей среднего звена и ТОП-менеджмента компании   Подход компании INCONTE к сотрудничеству с Клиентами: Мы предлагаем нашим Клиентам тренинговые программы, основанные на новейших методиках и практиках управления, адаптированных к российской специфике бизнеса. Мы гибки в своих подходах, всегда о

Для руководителей среднего и высшего звена, для организаций с количеством сотрудников от 20 человек предлагаем провести тренинг и провести стратегические сессии. С помощью тренинга решаем следующие проблемы: Слабая результативность сотрудников. Практическая деятельность не позволяет достичь намеченных целей.  Вовлечение персонала в достижение целей компании и коллективная разработка стратегии. 

Разработка и проведение бизнес-тренингов для руководителей и специалистов подразделений продаж. Работа выполняется в соответствие с корпоративным запросом от заказчика по этапам: 1. Предварительное исследование участников, при необходимости "тайный покупатель", анкетирование, собеседования (уточнение запросов, отношение к деятельности, мотивация к обучению).  2. Подготовка программ и материалов аудиторных и полевых тренингов на основе полученных данных. 3. Проведение тр

По результатам тренингов Вы и ваш менеджмент: Владеете методикой подбора персонала под актуальные задачи бизнеса

Предлагаю свои услуги по развитию управленческих навыков руководителей среднего звена. Последние 10 лет своей профессиональной жизни я посвятила именно "выращиванию" управленческих навыков у руководителей разного уровня. Разного уровня, потому что работала: - с малым бизнесом, где предприниматели не владеют элементарным инструментарием управленца, добиваясь успехов за счет личных усилий и личностных качеств. - в сегменте среднего бизнеса, где ТОПы - это сделавшие карьерный

"HR квест" - онлайн-тренинг по подбору персонала для руководителей и начинающих HR сециалистов (от 4х до 6-ти часов, зависит от количества участников).   Задача тренинга. Научить руководителей и начинающих HR: Точечному подбору специалистов в свой отдел/подразделение в компании по компетенциям, основанных на ценностях компании; Качественно проводить интервью; Знать основные техники проведения собеседований; Составлять эффекти

Чего большего всего не хватает руководителю для повышения личной эффективности? 91% опрошенных руководителей выделяют один ключевой фактор - ВРЕМЯ. Моя специализация - помощь руководителю в поиске времени на собственное развитие.  Я помогаю настроить систему управления командой, при которой цели достигаются, мотивация в команде на высоком уровне и есть время на собственное развитие.  Мои основные инструменты: правильная постановка разви

Если вы хотите обучить управленцев вашей компании эффективным инструментам работы с сотрудниками, создавать эффективные команды и поддерживать их производительность на высочайшем уровне этот тренинг точно для вас. Техники и инструменты из тренинга максимально практичны и применимы в ежедневной работе руководителей разных уровней с сотрудниками.