Тренинги для руководителей в Казани

Как добиться от руководителей подразделений полной вовлеченности в рабочий процесс? Как мотивировать руководителей работать с большей отдачей, если нет возможности повышения оплаты? Что предпринимать, если у руководителя пропал интерес к работе? Вовлеченность руководителей в работу влияет на прибыль, - и это  задача для первых лиц компаниий. Осознание взаимосвязи собственных целей и ценностей

Проект развития управленческих компетенций руководителей высшего и среднего звена. Нам нужна победа на каждом рабочем месте! На сегодняшний день коучинговый стиль управления  наиболее эффективен в развитии персонала. Это мощный инструмент, позволяющий добиваться стабильных результатов. Подробно и на практических примерах из реальной жизни освоить две базовые формулы у

Проведу индивидуальное и / или групповое обучение линейных руководителей управленческим навыкам. Примерное направление обучения: менеджмент; лидерство командообразование качество автоматизация и внедрение новых технолоогий иные темы по запросу клиентов Формат обучение: онлайн и офлайн, все условия и программа обучения оговариваются индивидуально под задачи клиента.

Предлагаю вашему вниманию программу "Успешный руководитель. Развитие управленческих навыков, приемов и компетенций"   Цель обучения: приобретение практических навыков управления.   Курс предназначен для: владельцев компаний, занимающихся управлением, генеральных директоров, топ - менеджеров, руководителей департаментов, отделов и подразделений, специалистов, планируемых к карьерному рост

Предлагаю бесплатный HR-тренинг по курсу "Счастливый руководитель" и методу Structogram. Участники тренинга познакомятся  со стилем работы и с методиками мастер-тренера Зифы Димитриевой. Опыт работы по обучению руководителей - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием.  Зифа Димитриева - победитель в номинации \"Управленческие краткосрочные тренинги\" (1 место) в Общероссийском независимом потребитель

Интенсив для руководителей: "Личная эффективность"Как управлять собой и другими, заряжать команду и достигать большего Формат: 1 или 2-дневный интенсив Для кого: Руководители, управленцы, стремящиеся усилить личную эффективность и лидерские качества Что получите за 1-2 дня:- Четкую систему управления человеческими ресурсами- Инструменты для личной энергии, влияния и внутренней устойчивости- Практические техники и навы

Практикующий бизнес тренер в сфере FМСG, эксперт по внедрению дистанционного корпоративного обучения. Обучила более 2000 сотрудников и более 1000 руководителей. Программы обучения руководителей: - Основы менеджмента - Мотивация подчинённых - Как давать обратную связь в компании - Методы построения эффективной команды - Тайм – менеджмент

Предлагаю услуги проведения обучения персонала в области управления персоналом, общего менеджмента и личной эффективности. Среди программ общего менеджмента: "Управление проектами" "Эффективное управление подразделением",  "Процессный подход в управлении. Практикум по разработке бизнес-процессов",  "Управление по целям и система KPI",  "Система менеджмента качества и бережливое производство",  "Управление изменениями" и др. Среди программ по управлению персоналом:

Предлагаю вашему внманию программы по основам навыков управления и равитию эмоционального интеллекта руководителя. В структуру тренинга подбираются под отработку базовых навыков управления блоки, решающие задачи: экспресс-анализа текущей ситуации, обозначения зон роста, передача методик и отработка под конкретные задачи: постановка задачи сотруднику, делегирование, тайм-менеджмент, предупреждение конфликтов.

Во время острой конкуренции крайне важно, чтобы каждый сотрудник обладал необходимым набором компетенций и имел достаточную квалификацию. Без этого не получится выстроить коммуникации с клиентами и партнёрами, расширить материальную базу и сделать бизнес-направление успешным. Особенность мини тренингов в их удивительной эффективности. Они идут не долго по времени, не отномая целые дни работы, а всю полученную информацию можно применять на практике уже после их завершения. Этот способ