Тренинги для руководителей организации в Казани

Предлагаем вашему вниманию программу обучения для руководителей, работающих в условиях организационных изменений.  Прогнозируемые результаты: Анализ роли и ответственности руководителя в изменении Проработка  различных ролей руководителя в процессе изменений Оценка и развитие личных и управленческих ресурсов для проведения изменений Начало формирования эмоционального интеллекта реакциями и управления

Как добиться от руководителей подразделений полной вовлеченности в рабочий процесс? Как мотивировать руководителей работать с большей отдачей, если нет возможности повышения оплаты? Что предпринимать, если у руководителя пропал интерес к работе? Вовлеченность руководителей в работу влияет на прибыль, - и это  задача для первых лиц компаниий. Осознание взаимосвязи собственных целей и ценностей

Бизнес-интенсив "Управление клиентами": Это и продажи новых продуктов и услуг существующей клиентской базе. Это возврат клиентов которые перестали с вашей компанией работать. Это «дожим» клиентов, которые проявили интерес но по каким то причинам откладывают покупку. Это продажа клиентам которые сами позвонили к вам в офис, но не определились с выбором. Это UP-sell, Cross-sell, Down-sell, работа над увеличение маржи, работа с частотой покупки и много

Проведу индивидуальное и / или групповое обучение линейных руководителей управленческим навыкам. Примерное направление обучения: менеджмент; лидерство командообразование качество автоматизация и внедрение новых технолоогий иные темы по запросу клиентов Формат обучение: онлайн и офлайн, все условия и программа обучения оговариваются индивидуально под задачи клиента.

Предлагаю вашему вниманию программу "Успешный руководитель. Развитие управленческих навыков, приемов и компетенций"   Цель обучения: приобретение практических навыков управления.   Курс предназначен для: владельцев компаний, занимающихся управлением, генеральных директоров, топ - менеджеров, руководителей департаментов, отделов и подразделений, специалистов, планируемых к карьерному рост

Предлагаю бесплатный HR-тренинг по курсу "Счастливый руководитель" и методу Structogram. Участники тренинга познакомятся  со стилем работы и с методиками мастер-тренера Зифы Димитриевой. Опыт работы по обучению руководителей - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием.  Зифа Димитриева - победитель в номинации \"Управленческие краткосрочные тренинги\" (1 место) в Общероссийском независимом потребитель

В рамках обучения руководителей (назову это развитием управленческих компетенций) могу оказать следующие услуги: Разработка тренинга (оставляю условно название "тренинг" - при этом предлагаю здесь понимать любую другую форму обучения: мастер-класс, веинар, воркшоп и т.п. - все зависит от ваших явных и неявных целей и задач. Организация и проведение тренинга (как офлайн, так и онлайн; онлайн - обучение провожу в zoom или training space) Передача тренинга (мет

Тема обучения "Система обратной связи для улучшения результатов" включает в себя инструмены, приемы, позволяющие руководителю создать среду для достижения поставленных целей (выговор/похвала, отчеты, недельные ревью, глубокая обратная связь, собрания) Формат: онлайн, офлайнВебинар, тренинг, мастер-класс

Практикующий бизнес тренер в сфере FМСG, эксперт по внедрению дистанционного корпоративного обучения. Обучила более 2000 сотрудников и более 1000 руководителей. Программы обучения руководителей: - Основы менеджмента - Мотивация подчинённых - Как давать обратную связь в компании - Методы построения эффективной команды - Тайм – менеджмент

Предлагаю услуги проведения обучения персонала в области управления персоналом, общего менеджмента и личной эффективности. Среди программ общего менеджмента: "Управление проектами" "Эффективное управление подразделением",  "Процессный подход в управлении. Практикум по разработке бизнес-процессов",  "Управление по целям и система KPI",  "Система менеджмента качества и бережливое производство",  "Управление изменениями" и др. Среди программ по управлению персоналом: