Семинары по корпоративной культуре в Санкт-Петербурге

Никто не создаст за вас личный бренд, кроме вас самих. Опытный пиарщик или имиджмейкер, безусловно, дадут вам важные рекомендации, маркетолог поможет в разработке коммуникационной стратегии и подружит её со стратегией компании, но они не будут за вас выступать на публике, вести соцсети, обозначать позицию по важным вопросам.  Вы - первое лицо компании. И во многом от вас зависит то, как воспринимается бренд компании в публичном пространстве. 

Данный тренинг позволяет усилить клиентоориентированный подход в работе с клиентами. На обучении участники улучшат навыки переговоров с клиентами, а также взаимодействия между собой и подразделениями компании. Результаты: изменение установок менеджеров по работе с клиентами; развитие отношений с клиентами, с целью повышения лояльности; развитие клиентоориентированного подхода в работе с клиентами; большая степень осознанности в работ

Научитесь понимать ключевые аспекты и принципы лояльности клиентов, что важно для роста и устойчивости бизнеса. Узнаете, как измерять уровень удовлетворенности клиентов и как использовать эти данные для улучшения бизнес-стратегий. Сможете разрабатывать и внедрять успешные программы лояльности, управлять клиентским опытом на высоком уровне и реагировать на изменения в потребительском поведении.

Кросс-культурная коммуникация - это умение применять знание о привычках, нравах, обычаях, формах поведения, невербалике, национально – культурных традициях, системах ценностей разных стран для наиболее эффективной деловой коммуникации. Если у вас в компании работают бок о бок представители разных культур ИЛИ вы ведетет бизнес с другими странами, то всегда полезно глубже понимать, чем живут, как думают, как ведут бизнес другие народы.

Умение получать и давать обратную связь – важный навык, который необходим всем тем, кто работает с людьми, так как коммуникации – это ядро работы. На тренинге вы узнаете, зачем развивать культуру обратной связи в компании, как она связана с бизнес-показателями, а также научитесь ее правильно давать и получать. Тренинг подходит бизнес-тренерам, коучам, HR-менеджерам, руководителям среднего и высшего звена, владельцам бизнеса, а также всем тем, кому интересна заявленная тема

Вы понимаете, что дальнейший рост Вашей компании сдерживает отсутствие элементов корпоративной культуры, но не знаете, с чего начать? Цикл семинаров по корпоративной культуре поможет определиться с вектором развития и вооружит ваш менеджмент конкретными инструментами развития. При подготовке цикла семинаров учитываются индивидуальные особенности компании. Стартовый этап формирования (трансформации) корпоративной культуры компании обозначит пути повышения вовлеченности персонала и как с

А вы знаете, что носителями корпоративной культуры в компании являются абсолютно все,включая уборщицу и курьера. Тренинг о том, как создать в компании оптимальную среду, помогающую бизнесу развиваться Для руководителей; Для менеджеров. Продолжительность: до 4 часов. Количество участников: от 10 человек.

Проверенная интерактивная программа от автора лучшей деловой книги года и TEDx-спикера, которая поможет предпринимателям, топ-менеджерам, руководителям проектов, продавцам, маркетологам, рекрутерам и другим специалистам использовать инструменты личного брендинга для облегчения достижения своих профессиональных целей

Провожу выездные очные корпоративное тренинги и семинары с постренинговым сопровождением.

Если менеджмент Вашей компании задается вопросами (одним или несколькими из перечисленных ниже): - "как удержать наш "золотой фонд" сотрудников», - "что мотивирует наших сотрудников на достижение хорошего и очень хорошего результата", - "почему от нас уходят сотрудники", - "почему кандидаты с рынка труда выбирают именно нас в качестве работодателя", значит можно и нужно работать с корпоративными ценностями. Программа тренинга "факторы мотивации

Разработка и проведение тренинга (воркшопа). Стратегические сессии. Основные направления (конкретные темы уточняются на встрече с заказчиком): Понятие бренда работодателя и EVP Влияние бренда работодателя на ключевые бизнес-показатели Стратегическое построение бренда работодателя — цели, метрики, целевые аудитории и тп. Дорожная карта бренда. Внутренние и внешние исследования бренда (сильные и слабые стороны, employee experience и тд).