Семинары по корпоративной культуре в Санкт-Петербурге

Данный тренинг позволяет усилить клиентоориентированный подход в работе с клиентами. На обучении участники улучшат навыки переговоров с клиентами, а также взаимодействия между собой и подразделениями компании. Результаты: изменение установок менеджеров по работе с клиентами; развитие отношений с клиентами, с целью повышения лояльности; развитие клиентоориентированного подхода в работе с клиентами; большая степень осознанности в работ

Общая информация Автор и ведущий: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа HR-брендинга  Компании, уделяющие внимание своему бренду как работодателю, получают ряд преимуществ:  повышается привлекательность для кандидатов; улучшается репутация на рынке труда; сотрудники становятся более мотивированными и ло

Не все фармацевты, даже самые грамотные, любят и могут вступать в диалог, располагать к себе покупателя, вызывать доверие. Более того, у посетителя аптеки, который пришёл со своей проблемой, может возникать страх быть отвергнутым, непонятым. Для исключения подобных ситуаций работник первого стола должен уметь создать условия, позволяющие забыть о своих страхах, и спокойно покупать то, что нужно. Если человек почувствует себя в зоне комфорта, это сформирует у него положительный имидж аптеки. И

Кросс-культурная коммуникация - это умение применять знание о привычках, нравах, обычаях, формах поведения, невербалике, национально – культурных традициях, системах ценностей разных стран для наиболее эффективной деловой коммуникации. Если у вас в компании работают бок о бок представители разных культур ИЛИ вы ведетет бизнес с другими странами, то всегда полезно глубже понимать, чем живут, как думают, как ведут бизнес другие народы.

Умение получать и давать обратную связь – важный навык, который необходим всем тем, кто работает с людьми, так как коммуникации – это ядро работы. На тренинге вы узнаете, зачем развивать культуру обратной связи в компании, как она связана с бизнес-показателями, а также научитесь ее правильно давать и получать. Тренинг подходит бизнес-тренерам, коучам, HR-менеджерам, руководителям среднего и высшего звена, владельцам бизнеса, а также всем тем, кому интересна заявленная тема

Проверенная интерактивная программа от автора лучшей деловой книги года и TEDx-спикера, которая поможет предпринимателям, топ-менеджерам, руководителям проектов, продавцам, маркетологам, рекрутерам и другим специалистам использовать инструменты личного брендинга для облегчения достижения своих профессиональных целей

Вы понимаете, что дальнейший рост Вашей компании сдерживает отсутствие элементов корпоративной культуры, но не знаете, с чего начать? Цикл семинаров по корпоративной культуре поможет определиться с вектором развития и вооружит ваш менеджмент конкретными инструментами развития. При подготовке цикла семинаров учитываются индивидуальные особенности компании. Стартовый этап формирования (трансформации) корпоративной культуры компании обозначит пути повышения вовлеченности персонала и как с

Провожу выездные очные корпоративное тренинги и семинары с постренинговым сопровождением.

А вы знаете, что носителями корпоративной культуры в компании являются абсолютно все,включая уборщицу и курьера. Тренинг о том, как создать в компании оптимальную среду, помогающую бизнесу развиваться Для руководителей; Для менеджеров. Продолжительность: до 4 часов. Количество участников: от 10 человек.

Если менеджмент Вашей компании задается вопросами (одним или несколькими из перечисленных ниже): - "как удержать наш "золотой фонд" сотрудников», - "что мотивирует наших сотрудников на достижение хорошего и очень хорошего результата", - "почему от нас уходят сотрудники", - "почему кандидаты с рынка труда выбирают именно нас в качестве работодателя", значит можно и нужно работать с корпоративными ценностями. Программа тренинга "факторы мотивации

Разработка и проведение тренинга (воркшопа). Стратегические сессии. Основные направления (конкретные темы уточняются на встрече с заказчиком): Понятие бренда работодателя и EVP Влияние бренда работодателя на ключевые бизнес-показатели Стратегическое построение бренда работодателя — цели, метрики, целевые аудитории и тп. Дорожная карта бренда. Внутренние и внешние исследования бренда (сильные и слабые стороны, employee experience и тд).