Программа тренинга для персонала в Новосибирске

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Целевая аудитория: руководители подразделений, осуществляющие подбор и адаптацию персонала самостоятельно, без участия HR. Формат: оффлайн-тренинг или вебинар. Почему именно я? свыше 12 000 проведенных интервью HR-экспертиза с 2001 года высокая закрываемость вакансий положительные отзывы заказчиков (см. профиль) опыт систематизации знаний по подбору и адаптации в книге "Подбор персонала. Практические и

Руководитель ставит задачу и думает - подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками:   начальник неверно проинструктировалподвели коллеги, партнеры и клиентывесь мир был против - «смежник не отправил», «бухгалтерия подвела» и «принтер сломался».«Форс-мажор, шеф!» Руководитель вынужден всё больше задач брать на себя, а эт

В каких случаях я могу помочь? Невыполнение задач или их искажение по пути от постановки до воплощения. Это одна из ключевых проблем, ведущих к потере управляемости компанией в оффлайн. И при переходе на удаленную работу она только усугубляется (поданным исследований, показатель выполнения задач в срок и в рамках бюджета снижается в 2 раза). В условиях дефицита ресурсов это может быть критично для выживания ко

Цели и задачи: формирование навыков эффективной работы с НК (новыми клиентами) и БЧК (бывшими членами клуба), ведение продающей коммуникации, работа в условиях отказа или сомнения клиентов, формирование у участников навыков уверенности и настойчивости при ведении сделок, преодоление синдрома «слива сделок», отработка навыков эффективного открытия и закрытия сделки. Информация и знания полученные на тренинге: способств

Как писал Джим Коллинз, "Прежде чем понимать ,что ты будешь делать , нужно понимать с кем ты это будешь делать.". Подбор персонала как бизнес процесс для любой компании. является критически важным.  При ошибочном и эмоциональном подходе вы не просто несете потери в размере ФОТ сотрудника , но и гораздо больше , ведь неправильно подобраный кандидат попадаает в систему, в рамках которой может заразить и здоровых сотрудников. Поэтому важны не только сами технологии р

Готова разработать и провести тренинги по различным тематикам под задачи бизнеса. Основные темы в работе - это технология продаж (личные и телефонные продаж), технология наставничестваи подбора персонала. Однако тренинговые программы могут быть различной тематики, также могут включать элементы фасилитации (т.е. когда собирается мнение участников группы по определенному вопросу).

Добрый день! Меня зовут Дмитрий Дубинин, я практикующий бизнес-тренер. Основное мое направление это эффективные коммуникации с клиентами. Считаю, что главное в продажах это уметь разговаривать с клиентом. Мой опыт в продажах составляет 15 лет, за это время я работал с абсолютно разными категориями клиентов, начиная с физических лиц и заканчивая подразделениями Газпромнефти, Роснефти, Лукойла и Россети. Имею сертификат международной школы бизнес тренеров ICBT.

Предлагаю тренинг по техникам продаж. Унылые и недовольные работой продавцы, отсутствие мотивации работы с покупателем. Это часто встречается, когда в продажи попадают случайно, думая что это временное занятие и главное переждать до лучших времён. Но на самом деле работа с покупателями может приносить удовольствие при правильном взгляде и отношению кработе. Обучение проводится в следующих форматах: Мастер класс "эффективный продавец"  Тренинг "Искус