Оценка персонала в Ростове-на-Дону

Перед вами стоит задача подготовить и провести процедуру оценки. Вы не понимаете с чего начать и как организовать процесс. Бюджета на проведения оценки сторонней компанией у вас к сожалению нет. Предлагаю пройти несколько консультаций в  zoom и разобраться в технологии, задать мне имеющиеся вопросы, получить ценные рекомендации.

Внедрение регулярного процесса оценки, аттестации и обучения персонала - это процесс создания и установления системы, которая позволяет оценивать производительность и компетенции сотрудников, проводить аттестацию для определения уровня знаний и навыков, и обеспечивать обучение для развития персонала. Также оценка персонала включает в себя разного вида опросы для оценки уровня удовлетворенности, лояльности и настроений сотрудников внутри коллектива.

Время проверить свои знания и определить вектор профессионального развития! Я предлагаю услуги по созданию стандартизированных тестов для оценки умений и навыков ваших сотрудников. Эти тесты помогут при поиске новых сотрудников, определении потребности в обучении, оценке результатов обучения и проведении аттестации. Не упустите шанс выявить талантливых сотрудников и сформировать кадровый резерв! Разработаю материалы по вашему запросу в удобной форме: Документ Wor

Оценка уровня развития ключевых компетенций, необходимых для текущей или желаемой работы (4-5 компетенций_ в индивидуальном формате (скайп или личная встреча). Обратная связь по результатам оценки. - сильные стороны и точки роста.  Совместное составление индивидуального плана развития. 3 встречи - 1. запрос, определение набора компетенций 2. поведенческое интервью и задания по оценке компетенций 3. обратная связь и Индивидуальный план развития.

Оценка руководителей подразделений/ отделов через опрос о деятельности, результатах и взаимодействии с коллегами. Нередко даже за удовлетворительным результатом подразделения может скрываться недостаточная компетентность руководителя, неэффективное взаимодействие с командой, завышенная или заниженная  оценка способностей руководством и т.д.  Оценка 360 градусов позволяет составить объективное мнение о деятельности руководителя, сопоставить его с тем, как себя оценивает

Разработаю для Вас анкеты соискателя для кандидатов на должность официант, хостес, бармен, повар, тех.персонал, администратор. Зачастую работодатель проводя интерьвью с соискателем не имеет представления о том какие вопросы нужно задавать кандидату претендующему на ту или иную должность ведь вопросы на самом деле разные...наприме для повара вопросы будут о квалификации и проф .навыках , как для хостес знание языков и привлекательный и распологающий внешний вид , а вот с медеджером нуж

Разработка модели компетенций и внедрение компетенций торгового персонала, проведение центра оценки для сотрудников отдела продаж, руководителей высшего и среднего звена, для оценки персонала при найме. применяю единые стандарты описания эффективности работы, что необходимо оценить, вследствие чего появляются единые критерии оценки, согласованность этих критериев при оценке работника, с помощью чего можно формировать план обучения и развития персонала, управлять карьерой, мотивацией, возможно

Оценка компетенций персонала по имеющейся модели компетенций, либо разработка под запрос: - руководители - специалисты Под цели: формирование кадрового резерва, внутренняя ротация, оценка при подборе внешних кандидатов, составление индивидуального/группового плана развития   Инструменты оценки: - Ассессмент-центр - Интервью по компетенциям - Оценка в бизнес-симуляции, деловой игре   Формирование индивидуального отчета участ

Проведу аудит сотрудников в компании в короткие сроки. Для каждого сотрудника индтивидуально составлю вопросы и согласую его с Вами. Дам обратную связь по каждому сотрднику,укажу зоны роста,оценю его понимание эффектинвости работы. Составлю документ с карточками оценки по каждому сотруднику. Длительность одного аудита около часа.

Конструирование, организация и проведение Ассессмент-центра Разработка модели компетенций и инструментов оценки Предоставление развивающей обратной связи по итогам оценки Создание методологии формирования кадрового резерва на позиции различного уровня Консультирование по вопросам карьерного развития, составление ИПР