Обучение управлению организацией в Челябинске

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Тренинг-игра, позволяет объединить команду, научиться работать в малых группах, побывать различных ролях, выделить лидерские группы в команде.  Участники получат навык использования и преобразования ресурсов, использования в экстремальных ситуациях  В ходе тренинга выявляются новые качества каждого участника, определяется степень креативности Выдаются основные знания по теме "Менеджмент"  

Управленческий тренинг для руководителей. Цели и результаты тренинга: развитие главных компетенций руководителя; освоение принципов планирования и расстановки приоритетов; развитие навыков ситуационного лидерства при постановке задач, мотивации и контроле сотрудников; уменьшение стресса и повышение собственной мотивации. Тренинг включает в себя 8 часов (1 тренинг день) или 4 часа (2 тренинг дня). Програм

В наши дни компании осуществляют свою деятельность как в постоянно изменяющейся ситуации вокруг, так и внутри неё. Изменения неизбежны при динамичном движении внешней среды. В результате прохождения программы: изучите инструменты для управления изменениями; изучите методику работы с эмоциональным состоянием персонала; изучите коучинговые методики для передачи значимости трансформации; создадите срез "узких мест"; создадите

С какими сложностями чаще всего сталкивается руководитель? Как поставить задачу сотрудникам? как быть уверенным в ее выполнении ? Как замотивировать и обучить персонал? Как определить вектор развития? Как при этом найте на все время? "Управленец"- это готовый тренинг по навыкам управления задачами и персоналом. В основе тренинга заложен управленческий цикл.  Рассматривают

Организация и проведение корпоративного тренинга для руководителей. Тренинг о том, как анализировать количественными и качественными инструментами, принимать стратегические, тактические и операционные решения, взаимодействовать с командой на уровне развивающей обратной связи, использовать обратную связь как главный инструмент развития своей команды.

Организация и проведение корпоративного тренинга для руководителей. Тренинг о том, как анализировать количественными и качественными инструментами, принимать стратегические, тактические и операционные решения, взаимодействовать с командой на уровне развивающей обратной связи, использовать обратную связь как главный инструмент развития своей команды.

Программа тренинга научит управлять своей энергией. Делать это осознанно, понимать методы и способы эффективной работы с собой и понимать как можно управлять другими. Программа ответит на вопрос мотивации персонала и даст возможность зажечь глаза в своем подразделении. Тренинг проходит на высоком эмоциональном градусе и с активной формой обучения.

Тренинг полного цикла обучения и развития. Корпоративный формат.   Диагностика знаний и навыков участников.  Адаптация кейсов и упражнений под специфику предприятия.  Активная форма обучения.  Пост тренинг тесты, домашнее задание по развитию навыка. Предоставление всех необходимых материалов и чек листов.

Корпоративный тренинг по развитию навыков управления командой. Активная форма обучения передовым менеджерским технологиям управления.  Работа по развитию в несколько этапов.  Диагностика участников. Стили управления, теория менеджмента, стратегия поведения. Адаптация программы под вашу специфику.  Бизнес- тренинг. 60% практических упражнений и задач. Решение управленческих кейсов. Групповая и индивидуальная работа.   Пост тренинг соп