Обучение проведению собеседований в Москве

Для того, чтобы принять на работу того специалиста, который необходим организации, важно уметь увидеть нужного кандидата в потоке соискателей. Опираться на первое впечатление не всегда целесообразно. Руководителю или менеджеру по персоналу важно владеть необходимыми инструментами: навыками и умениями, которые помогут оценить уровень профессионализма соискателя, увидеть на что мотивирован кандидат в своей работе, понять его личностные особенности. На тренинге участники получат необходимые знан

Для кого: для нанимающих менеджеров/руководителей среднего звена/директоров, имеющих небольшой опыт рекрутинга и /или испытывающих затруднения Тренинг будет полезен, если хоть одна из перечисленных проблем - ваша: Не умею проводить собеседования (как вести, что спрашивать, как вести себя с непростыми кандидатами) Не знаю, как продавать вакансию/компанию Не понимаю, почему кандидаты отказываются от предложения после собеседования со мной

Программа является 100% тренингом с отработкой конкретного авторского алгоритма проведения интервью с кандидатом на вакантную позицию. Модели оценки, предложенные тренером, позволяют менеджеру достоверно оценить компетенции кандидата и принять решение за 35 минут После обучения участники смогут: •       Выявлять за 5 минут условия эффективной работы сотрудника, его ожидания от компании, команды и руководителя •   &

Для кого: для нанимающих менеджеров/руководителей среднего звена/директоров, имеющих небольшой опыт рекрутинга и /или испытывающих затруднения Тренинг будет полезен, если хоть одна из перечисленных проблем - ваша: Не умею проводить собеседования (как вести, что спрашивать, как вести себя с непростыми кандидатами) Не знаю, как продавать вакансию/компанию Не понимаю, почему кандидаты отказываются от предложения после собеседования со мной

Программа является 100% тренингом с отработкой конкретного авторского алгоритма проведения интервью с кандидатом на вакантную позицию. Модели оценки, предложенные тренером, позволяют менеджеру достоверно оценить компетенции кандидата и принять решение за 35 минут После обучения участники смогут: •       Выявлять за 5 минут условия эффективной работы сотрудника, его ожидания от компании, команды и руководителя •   &

На этапе привлечения мы стремимся показать, почему работа в нашей компании может быть привлекательной для потенциального кандидата. Наша цель не в том, чтобы обмануть соискателя, а в том, чтобы представить честную картину того, что происходит в нашем бизнесе и в данной должности. Первая встреча с кандидатом — это собеседование, которое играет ключевую роль в формировании его дальнейшей мотивации к работе. Как оно пройдет и то, о чем мы будем говорить, формирует дальнейшую мотива

Цель тренинга:Обучить участников методам и техникам эффективного проведения собеседований, чтобы выявить лучших кандидатов для своей компании. Участники освоят навыки оценки компетенций, поведения и мотивации кандидатов, а также научатся избегать распространенных ошибок в процессе интервью. Польза от тренинга: Уверенность при проведении собеседований: Участники научатся задавать правильные вопросы, оценивать ответы и поведение кандидатов, чтобы сделать обосно

Тренинг для рекрутеров, специалистов по подбору персонала и руководителей - для всех, кто так или иначе связан с подбором персонала.  Во время тренинга будут разобраны: структура собеседований и их содержание, основные ошибки, допускаемые при проведении собеседований, возможные форматы провдения собеседований, в т.ч. нетрадиционные и многое другое. В тренинг включена практическая отработка полезных навыков. Примерная программа тренинга: 1. Подготовка к собеседова