Обучение и развитие персонала в Ростове-на-Дону

Даже опытный спикер волнуется перед важным выступлением, и это нормально. Но иногда волнение превращается в страх: сердце бьется, лицо «бросает в краску», дыхание перехватывает, голос срывается, а текст забывается. Причиной могут недостаток опыта, завышенное чувство ответственности, зависимость от внешней оценки, детска

Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Проводим обучение для рекрутеров и HR по оценке софт-скиллов и culture fit кандидатов. Показываем, как выявлять реальные модели поведения, работу в команде, уровень осознанности и соответствие корпоративной культуре. Даем готовые сценарии, чек-листы и инструменты для оценки — от интервью до видео-вопросов и кейсов. Адаптируем программу под специфику компании или вакансий. Есть возможность сопровождения и адаптации.

Слабый HR-отдел обходится бизнесу очень дорого. Просто это редко считают. Ошибки в подборе, слабая аналитика, потеря возможностей для оптимизации, отсутствие влияния HR на бизнес — всё это следствие недостаточного уровня подготовки команды. Часто проблема не в людях, а в отсутствии системного подхода, слабых или устаревших инструментах. При этом заменить людей — дорого и рискованно, а обучить и усилить существующую команду — гораздо эффективнее. Обучение HR-специалистов &mda

Готова оказать услугу по обучению отдела персонала под ключ. Как строиться коммуникация? 1. Диагностика - цель знакомство и определение точки В.2. Прописание дорожной карты, в зависимости от запроса.3. Онлайн или офлайн встреча. Включает в себя: шаблоны, инструкции, аналитика вашей компании и отрасли, ответы на вопросы. Длительность до 2-х часов.

Настоящая программа обучения для официантов, менеджеров и банкетных менеджеров включает в себя последовательное прохождение учебных модулей в целях изучения и дальнейшего применения умений и навыков гостеориентированного обслуживания гостей, повышения продаж, управления конфликтными ситуациями с гостями. При подготвке к тренингу мы проводим проверку качества обслуживания методом "Тайный гость".   Модули программы: Модуль №1 «Стандарты обслуж

16-часовой курс подготовки сотрудников HR служб к самостоятельному и профессиональному проведению оценки методом Ассессмент Центр. Обучение включает прохождение участниками демо-ассессмента для знакомства с процедурой изнутри.  Формат очный 2 дня по 8 часов либо онлайн. Возможно проведение 3-4-часовыми модулями. Цель курса: освоение технологии Ассессмент Центр для решения кадровых задач Компании. Подготовка участников к самостоятельной разработке

Обучение сотрудников отделов по подбору персонала практическим навыкам - от поиска и введения в должность до завершения испытательного срока. Программа предусматривает теоретические блоки и практические занятия, выполнение домашних заданий. По окончании каждый из участников получает набор практических навыков, которые позволят сделать работу службы персонала грамотной и эффективной.