Мастер бизнес тренинга в Казани

Тренинг "Реализация проекта. Проектное управление." Как понимать ключевые метрики и определять дорожную карту реализации проекта. Планировать, контролировать и использовать все возможные ресурсы для достижения результата. Понимание, как качественно запустить проектную работу, оцифровать этапы и определить инструменты. Навыки управления сроками проекта. Возможность определить реперные точки и следовать намеченному плану, избегая срыва сроков.

Наше агентство проведет тренинг ( обучение) ваших сотрудников: hr- специалисты, менеджеры по продажам. Тренинг проведем точечно для ваших сотрудников, а не по шаблонам. В процессе обучения (тренинга) решаем следующие задачи: 1. Выяснить психотипы ваших сотрудников, их компетенции, страхи, зажимы. 2. Провести практические занятия по продажам, составить продающие скрипты, повысить компетенции сотрудников, снять зажимы, раскрыть потенциал. 3. Закрепить зна

Для кого эта услуга?  Для руководителя, который хочет повысить экспертизу своего отдела продаж  Для руководителя, который хочет получить рекомендации по управлению данным коллективом, внедрению новых инструментов для повышения конверсий по воронкам Для руководящего состава, если перед запуском нового продукта или отдела они хотят получить консультацию от эксперта

Замысел проекта: Корпоративный бизнес-тренинг (2 дня) «Лабиринт» – это не «сплочение коллектива». Это не создание «комфортных условий» для работы. Это не «решение конфликтов» между сотрудниками. Это умение достигать нужных результатов и добиваться единой цели вместе! Это тренинг-провокация, который ставит участников в ситуацию, когда необходимо выполнить поставленную задачу на 100% и другого ВЫХ

Мы разрабатываем и проводим тренинг по технологиям продаж в формате как В2В, так и В2С.  Продолжительность программ: от 2 до 15 дней, в зависимости от задач, стоящих перед участниками и тренером.  Методика обучения: Мы используем и оптимально сочетаем более 150 практик и инструментов в обучении (бизнес-симуляции, видео-анализ, индивидуальные и групповые упражнения и т.п.), предлагаем коучинговое пост-тренинговое сопровождение.

Программа тренинга составляется индивидуально, с учетом целей и этапа развития Вашего бизнеса, а также с учетом уровня аудитории. ЦЕЛИ: - Обучить сотрудников основным правилам работы в команде- Разобрать личные особенности и подходы каждого участника группы- Научиться решать сложные и конфликтные ситуации вместе- Дать основные технологии образования команды для руководителей и менеджеров групп АУДИТОРИЯ:Без ограничений. 

Предлагаю бесплатный HR-тренинг по курсу "Счастливый руководитель" и методу Structogram. Участники тренинга познакомятся  со стилем работы и с методиками мастер-тренера Зифы Димитриевой. Опыт работы по обучению руководителей - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием.  Зифа Димитриева - победитель в номинации \"Управленческие краткосрочные тренинги\" (1 место) в Общероссийском независимом потребитель

В современное время очень многое решает качество и скорость. Скорость найма и качество обучения новичков зачастую являются ключевой точкой роста для молодого растущего бизнеса.  При слабой, не эффективной системе адаптации, а также при низкой закрепляемости новичков в компании, бизнес теряет большие деньги в части: расходов на рекрутмент времени руководителей на собеседования и бесконечное обучение новичков эффективности работы персонала

Предлагаю услуги по полевому и аудиторному обучению продавцов. Я с 2010 года работаю бизнес-тренером, с 2013 -региональным тренером в области FMCG (Компания Нэфис-Косметикс). Проводила тренинги розничных продаж торговых представителей, супервайзеров, аудиторное обучение руководителей (менеджеров по работе с ключевыми клиентами. дистрибьюторами, руководителей продаж регионов).Для обучения продавцов есть наработанные тренинговые программы, разрабатываю тренинги и под запрос.  В

Тема обучения "Система обратной связи для улучшения результатов" включает в себя инструмены, приемы, позволяющие руководителю создать среду для достижения поставленных целей (выговор/похвала, отчеты, недельные ревью, глубокая обратная связь, собрания) Формат: онлайн, офлайнВебинар, тренинг, мастер-класс