Как выбрать тему тренинга в Магнитогорске

✅ НА ВЫХОДЕ — готовая к рекордам и преодолению трудностей сплоченная команда руководителей или сотрудников с позитивным настроем. Без нытья, капризов и негатива ✅ Результат: от 1 дня, простой в применении набор проверенных практических инструментов нематериальной мотивации персонала к изменениям ПОЛЬЗА ОТ ТРЕНИНГА: Участники гарантированно разберутся, как создать комплексную систему вовлечения персонала в ситуации внутренних

Это бизнес-мастерская на основе проектов вашей компании. Участники мастерской сами выберут, протестируют, подготовят проекты с самого начала до разбора полетов. Участники освоят (оживят в памяти) основную проектную документацию, инструменты, выберут современные инструменты управления проектами. В соответствии с международным стандартом PMI PMBOK. Практические упражнения в мастерской в 1-дневном формате –

Методы коучинга просты в применении: они приносят выгоду компании и пользу руководителям. В то же время обучение коучингу как правило слишком специфично: необходимо долго учиться на курсах коучинга, получать соответствующие сертификаты и т.д. В то же время основатели коучинга как набора управленческих инструментов никаких сертификатов по коучингу не получали. Они предложили использовать простые инструменты, которые до сих пор применяют руководители во всем мире. Для кого по

Идея тренинга:  Тренинг создан с целью усилить техники продаж на рынке b2b. Участники отработают наиболее действенные приемы работы с группой закупок, в том числе несколько новых инструментов, которые впоследствии посзволят результативность команды продавцов и сосредоточить их на достижении результата. Выбранные методики позволят в дальнейшем усовершенствовать систему контроля менеджеров по продажам и по каждой методике создать качественные и кол

Цель тренинга: развить навык создания, участия и управления в команде. Участники сами организуют команду и от начала до конца в тренинге пройдут и ощутят положительные и отрицательные командные эффекты. Задача участников - преодолеть трудности и создать команду. При этом тренинг строится вокруг конкретной командной деятельности конкретной компании. В нем нет абстрактных упражнений, все строится на конкретных задачах и проблемах конкретных людей.

Большая программа обучения продавцов в сфере b2b. Участники последовательно отрабатывают все этапы продаж, совершенствуя техники взаимодействия с Клиентом. В промежутках между занятиями возможна организация полевого обучения продавцов по темам: когда тренер сопровождает продавца в офисе и на встрече, а вечером дает ему обратную связь. Количество и состав блоков обучения Заказчик может выбрать самостоятельно.  Соотношение «Теория/ Практика» в курсе: 70/

Тренинг для руководителей компаний, работающих в сфере b2b Тренинг по мотивации миллениалов, сотрудников, родившихся в период с 1983 по 2003 гг. С точки зрения основателей теории поколений, миллениалы - это люди, рожденные именно в этот период. Особенность подхода автора тренинга связана с тем, что участники разбирают основные управленческие и коммуникативные особенности с точки зрения ценностей и стереотипов восприятия поколения Y. Тренинг подо

ГДЕ ВЗЯТЬ НОВЫЕ ИДЕИ? Выхода два – их можно либо купить за деньги, либо НАЙТИ САМИМ. Тренинг посвящен самым проверенным креативным техникам, которые вы сможете разрабатывать САМИ, сэкономив на привлечении креативных агентств. 70% тренинга участники отрабатывают конкретные методики создания идей.  Кто получит явную пользу от тренинга?Тренинг предназначен для реализации идей в управленческих командах внутри предприятия Что гарантирует 10

Тренинг направлен на развитие отношений с пользователями в работе с онлайн-продуктами. Акцент делается на усилении коммуникативных навыков, которые становятся все более важным инструментом в разработке и тестировании систем.  Проблема решается через освоение различных психологических приемов. Разные ситуации, разные клиенты: каким образом осуществлять психологический контакт и, с другой стороны, перехватывать инициативу в доработке систем.  Для кого

Ожидаемые результаты: Участники разберутся в том, как создать комплексную систему мотивации персонала к безопасному поведению в обычной деятельности предприятия и в ситуации изменений, например, внедрения инструментов бережливого производства, менеджмента качества, усиления бизнес-процессов; Будут разобраны реальные ошибки и положительные примеры мотивации сотрудников к безопасному труду; Будут проработаны на практике и ПРИМЕРАХ САМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ осн