Интересные тренинги для сотрудников в Ижевске

Уникальность программы - обучение личным примером в формате реалити. Тренер прямо на тренинге поднимает трубку и по громкой связи продает ваш продукт настоящим клиентам.   Руководитель чаще недоволен работой менеджеров по продажам: встретившись с возражениями, они сдаются сразу и не «дожимают» клиента; охотнее работают с постоянными клиентами, и не ищут новых; концентрируются на самых «легких» (маленьки

Комплексное развитие отдела продаж, а также практическое развитие навыков переговоров. Научу ваших сотрудников продавать больше и дороже! Работаем на результат и замеряем ключевые показатели (KPI) на входе и выходе тренинг программы. Диагностика сотрудников по трём ключевым направлениям. Тестирование по знаниям и поведенческим проявлениям сотрудников службы продаж. Личные интервью по компетенции менеджеров по продажам. Проверка навыков отде

Управление — это не интуиция и не врожденный дар, а набор конкретных навыков и методик, которые можно и нужно осваивать. Можно быть хорошим экспертом своего дела, но плохим менеджером и тогда все Ваши идеи остаются только идеями! Потому что реализуют идеи - простые сотрудники! А ими нужно управлять! Грамотно управлять, иначе Ваша идея не принесет Вам денег. Предлагаю Вам пройти тренинг по менеджменту Тренинг по менеджменту учит не п

Тренинг ораторского мастерства для бизнеса. "Кто не умеет говорить - тот карьеры не сделает" (Наполеон). Почему умение хорошо говорить особенно важно в деловых коммуникациях? Как заговорить красиво. уверенно и убедительно? Как звучать так, чтобы тебе слушали и воспринимали как надежного делового партнера? Как стать хорошим оратором? Правило 55 -38 -7.

Деловые коммуникации играют огромную роль в развитии любой компании. Среди них особое место отводится деловой переписке. И это не случайно: встречи с партнерами, как правило, нечасты, тогда как обмен корреспонденцией ведется постоянно. Данная программа ставит перед собой цель сформировать, у офисных сотрудников, навыки деловой комуникации внутри компании, систематизировать структуру делового общения между отделами, упорядочить работу офисных сотрудников. 

Корпоративный тренинг помогает сотрудникам восстановить энергию, почувствовать интерес к работе, избавиться от напряжения.  Ежедневно, коллектив находится на рабочих местах: взаимодействует между собой и клиентами, решает профессиональные задачи, достигает целей, при этом остаются Людьми, а значит устают, переживают, расстраиваются, теряют энергию и мотивацию. Как сохранять силы и энергию, держать здоровый оптимизм, об этом на тренинге «Энергия команды»

Предлагаем онлайн - тренинг розничных продаж на базе тренинговой платформы. Ситема контроля и администрирования занятий. Возможность добавить скрипты заказчика, разработать диалоговые симуляции под заказ. Речевая отработка ключевых фраз на типичные возражения клиентов. Распознавание речи и онлайн оценка степени доверительного контакта. 

Тренинг по управлению изменениями будет полезен тем, кто непосредственно сталкивается с необходимостью внедрять их внутри компании: -для руководителей команд (как преподносить необходимость изменений сотрудникам, как работать с их сопротивлением, как использовать знания о мотивации в период изменений, какие ошибки совершают руководители в период изменений и проч) -для сотрудников (какие этапы и как важно пройти, чтобы стать амбассадором изменений, как устроен нвш мозг, и как испол

Тренинг для руководителей и наставников. Тренинг формирует представление: как развивать и поддерживать профессионализм сотрудника в компании, как обучать нового сотрудника и эффективно проводить адаптацию специалиста. Участники изучат: алгоритм обратной связи, метод ролевой игры, научаться определять отклонения в работе специалиста (чаще всего отклонения выражаются в упущенной выгоде для компании). Программу тренинга адаптирую под бизнес заказчика. Все кейсовые ситуации проигрываются

Однодневный тренинг с 10 до 18 с перерывом на кофе-брейк и обед.  Для группы до 15 чел стоимость на вашей территории 150 тр, кофе-брейк по запросу В зависимости от количества участников 1-2 ведущих. Если количество участников выше 15 человек желательно разбивать на группы, чтобы была возможность отработать навыки Профилирование участников группы по запросу, стоимость отдельно.

Меня зовут Константин Мышкин. Я – тренер и строитель отделов продаж В продажах 14 лет: 6 лет продавал сам, 8 лет проработал руководителем отделов продаж Увечил продажи в компании МТС на 320% Обучал персонал ЛУКОЙЛ продажам кофе Набрал команду за 1 месяц: нашел руководителя отдела продаж и 3-х менеджеров по продажам  

В данном тренинге будут разобраны 13 этапов построения сделки с обозначение конкретных точек контроля каждого этапа и предоставление инструментов для реализации.После тренинга Менеджер отдела продаж будет контролировать ход сделки и рационально использовать своё время за счет видения конкретных параметров и критерий.После тренинга у компании остается методичка "Инструменты успеха" для самостоятельной реализации после.