Тренинги для адаптации персонала в Санкт-Петербурге

Семинар основан на лучшей практике участников премии РБК Human Centricity Management и богатой практике автора. Лучшие кейсы от компаний, которым приходилось решать слождны проблемы в найме и адаптации персонала. Современная система адаптации персонала, которая позволяет сотруднику быстро включиться в работу и быстро начать выдавать максимальный результат. И, при этом снижает рис его увольнения в первые 90 дней после найма.

Есть очень интересный тренинг о способах проведения собеседований и адаптации персонала. Он включает в себя реальные кейсы и работающие способы оценки по компетенциям.  Его можно адаптировать и включить: воронка подбора, поиск и работа на HH, телефонное интервью, этапы собеседования, методы оценки, адаптация новых сотрудников. Для комплексного подхода можно провести аудит существующей системы.

Если у Вас стоит цель: улучшить показатели бизнеса через работу сотрудников, поднять уровень их вовлеченности и продуктивности - я помогу Вам добрать необходимые навыки на обучении. Потеря эффективности в работе обычно происходит на нескольких этапах: 1.Найм, оценка и адаптация сотрудников.  Здесь част

Часто руководители обращают внимание на такие ситуации, как: текучесть персонала; сложнось адаптации новичков; долгое вхождение в функционал, отчего долго нет ожидаемой эффективности от сотрудника. Решение всем этим вопросам есть! Это настроенная и внедренная в работу компании правильная  система адаптации. Что я предлагаю: анализ рабочей ситуации  в компании , понимание целей и задач программы адаптации; прописываю пр

Курс предназначен для: Специалистов HR служб; Менеджеров по персоналу; Рекрутеров; Руководителей, в чьи функции входит встреча и знакомство с компанией новых сотрудников. Сталкиваетесь ли Вы с подобными трудностями?

Целевая аудитория тренинга: старшие официанты/наставники, старшие бармены, менеджеры/администраторы, бригадиры, су-шефы, шеф-повара. Цель тренинга: изучить методы и особенности обучения взрослых людей, отработать на практике изученные методы применительно

Часто руководители обращают внимание на такие ситуации, как: Текучесть персонала; Сложнось адаптации новичков; Долгое вхождение в функционал, отчего долго нет ожидаемой эффективности от сотрудника. Решение всем этим вопросам есть! Это настроенная и внедренная в работу компании правильная  система адаптации. Что я предлагаю: Анализ рабочей ситуации  в компании , понимание целей и задач программы адаптации;

Программа корректируется под задачи организации, модули дополняются, ненужные убираются, разрабатываются новые – под конкретную ситуацию бизнеса и компании. Подбор персонала на современном кадровом рынке – сродни работе спелеолога – брести по темной пещере не зная что найдешь: ломкий сталактит или рубин не огранённый. Как компании находят свою аудиторию, как выстраивают Бренд работодателя, в какие компании очередь из кандидатов и почему.  Можно ли оценить соискате

На программе обучения вы не только приобретете знания, навыки и возьмете в работу самые нужные инструменты, но и создадите полноценную систему адаптации персонала, которая позволит повысить лояльность сотрудников, снизить текучесть, усилить бренд компании. Продолжительность курса: 54 ак.часа По окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации

Внедрение / аудит системы адаптации персонала. Обучение hr и руководителей процедуре адаптации, что это, зачем адаптировать сотрудников. Подготовка ЛНА и обучающей презентации. Для внутренних hr: как составить welcome тренинг, какие встречи надо провести с новичком. Планы задач на испытательный срок: пример бланка.